Årsrapport 2022  
Totalkredit A/S  
Kalvebod Brygge 1-3  
1780 København V  
Tlf. 44 55 54 00  
totalkredit.dk  
CVR-nr. 21 83 22 78  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
1/58  
 
INDHOLDSFORTEGNELSE  
LEDELSESBERETNING  
Hoved- og nøgletal  
2
3
Regnskabsberetning  
4
4
6
6
6
6
6
6
7
Udvikling i 2022  
Resultat for 2. halvår i forhold til 1. halvår 2022  
Resultat i forhold til forventninger  
Særlige regnskabsmæssige forhold  
Øvrige forhold  
Usikkerhed ved indregning og måling  
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning  
Forretningskoncept  
Kapital og solvens  
Egenkapital og kapitalgrundlag  
Rating  
8
8
9
9
Tilsynsdiamant  
Nedskrivninger på udlån  
10  
Organisation og ansvarsfordeling  
11  
Interne kontrol- og risikostyringssystemer  
12  
Selskabsoplysninger  
Alternative resultatmål  
13  
14  
PÅTEGNINGER  
15  
15  
16  
Ledelsespåtegning  
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
REGNSKAB  
19  
19  
20  
21  
22  
Resultat- og totalindkomstopgørelse  
Balance  
Egenkapitalopgørelse  
Noter  
LEDELSESBERETNING, FORTSAT  
56  
Ledelseshverv  
57  
2/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
HOVED- OG NØGLETAL  
Mio. kr.  
Totalkredit  
2. halvår  
2022  
1. halvår  
2022  
2. halvår  
2021  
2022  
2021  
2020  
2019  
2018  
FORRETNINGSRESULTAT OG  
ÅRETS RESULTAT  
Netto renteindtægter  
3.871  
1.136  
-389  
3.716  
814  
3.544  
698  
3.411  
826  
3.253  
489  
1.964  
541  
1.907  
595  
1.911  
367  
Netto gebyrindtægter  
Nettorente vedrørende kapitalisering  
-252  
-201  
-129  
-123  
-220  
-169  
-135  
Nettoindtægter vedrørende fordelspro-  
gram  
-287  
-269  
-441  
-98  
-209  
-146  
-141  
-144  
Handels-, beholdnings- og øvrige indtæg-  
ter  
-159  
4.173  
981  
-108  
3.901  
937  
-1  
3.598  
865  
-163  
3.848  
791  
-152  
3.259  
672  
128  
2.268  
511  
-287  
1.905  
469  
-23  
1.975  
482  
Indtægter  
Omkostninger  
Forretningsresultat før nedskrivninger  
Nedskrivninger på udlån  
Resultat før skat  
Skat  
3.192  
27  
2.964  
155  
2.733  
277  
3.057  
79  
2.587  
135  
1.757  
-16  
1.436  
43  
1.493  
21  
3.166  
452  
2.810  
395  
2.456  
371  
2.978  
405  
2.452  
332  
1.773  
267  
1.393  
185  
1.472  
212  
Årets resultat  
2.714  
2.414  
2.085  
2.573  
2.120  
1.506  
1.207  
1.259  
Rente af hybrid kernekapital, der ikke er  
indregnet i resultatet  
146  
200  
194  
189  
190  
85  
62  
99  
BALANCE I SAMMENDRAG  
Aktiver  
31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2019 31.12.2018 31.12 2022 30.06 2022 31.12 2021  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og  
centralbanker  
18.790  
774.333  
65.360  
2.137  
20.152  
852.688  
79.096  
1.031  
31.346  
815.067  
74.452  
1.185  
38.203  
753.110  
94.580  
1.421  
18.186  
684.542  
53.107  
1.462  
18.790  
774.333  
65.360  
2.137  
16.178  
788.235  
70.801  
3.125  
20.152  
852.688  
79.096  
1.031  
Realkreditudlån til dagsværdi  
Obligationer til dagsværdi  
Øvrige aktiver  
Aktiver i alt  
860.619  
952.967  
922.050  
887.315  
757.297  
860.619  
878.338  
952.967  
Passiver  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Udstedte obligationer til dagsværdi  
Andre passiver  
812.016  
2.950  
903.688  
3.728  
877.976  
4.751  
843.900  
6.087  
714.551  
7.486  
812.016  
2.950  
832.175  
3.256  
903.688  
3.728  
6.404  
4.825  
4.817  
4.715  
5.030  
6.404  
5.083  
4.825  
Efterstillede kapitalindskud  
Egenkapital  
2.000  
2.000  
2.000  
2.000  
2.000  
2.000  
2.000  
2.000  
37.249  
860.619  
38.726  
952.967  
32.506  
922.050  
30.612  
887.315  
28.229  
757.297  
37.249  
860.619  
35.823  
878.338  
38.726  
952.967  
Passiver i alt  
NØGLETAL  
Årets resultat i % p.a. af gennemsnitlig  
egenkapital¹  
8,0  
23,5  
0,00  
27,9  
23,3  
11,3  
249  
7,5  
24,0  
0,02  
27,1  
22,3  
11,6  
241  
6,9  
24,0  
0,03  
26,2  
21,3  
11,4  
233  
9,4  
20,5  
0,01  
27,3  
22,0  
11,3  
201  
8,3  
20,6  
0,02  
29,1  
23,1  
10,7  
108  
8,7  
22,5  
0,00  
27,9  
23,3  
11,3  
252  
7,3  
24,6  
0,01  
26,4  
21,9  
11,2  
246  
7,7  
23,6  
0,02  
27,1  
22,3  
11,6  
235  
Omkostninger i % af indtægter  
Årets nedskrivningsprocent  
Kapitalprocent  
Egentlig kernekapitalprocent  
Solvensbehov  
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede  
1 "Årets resultat i % p.a. af gennemsnitlig egenkapital" viser resultat i forhold til egenkapital. Resultatet svarer til det regnskabsmæssige resultat fratrukket renteudgifter til den hybride kernekapital.  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
3/58  
 
REGNSKABSBERETNING  
Resultat for 2022  
Indtægter i 2022  
Omkostninger i 2022  
3.166 mio. kr.  
4.173 mio. kr.  
981 mio. kr.  
Årets resultat før skat  
Indtægter  
Omkostninger  
Egenkapitalforrentning  
8,0%  
Omkostningsprocent  
23,5%  
Nedskrivningsprocent  
0,00%  
Årets resultat efter skat i % af gennem- Omkostninger i % af indtægter  
snitlig egenkapital  
Årets nedskrivninger/udlån og garantier  
UDVIKLING I 2022  
Det eftertragtede stempel kommer som følge af test af 27 forskellige  
lånesituationer, hvor Totalkredit var billigst i 25 situationer. Forbruger-  
rådet Tænk gav Totalkredit samme stempel i 2021.  
Resultatet for 2022 er meget tilfredsstillende. Resultat før skat for  
2022 udgjorde 3.166 mio. kr. (2021: 2.810 mio. kr.). Resultatet er præ-  
get af høj konverteringsaktivitet, der har medført, at kunderne har re-  
duceret deres restgæld. Totalkredit har dog fortsat oplevet en vækst i  
realkreditudlånet opgjort til nominel værdi på 1,3% siden årsskiftet.  
Konverteringerne samt fortsat stabile ejendomspriser har medført, at  
kundernes belåningsgrad (LTV) er faldet siden årsskiftet, og vores  
kunder har opnået en forbedret robusthed i forhold til deres realkredit-  
lån.  
Kundefordele  
Nykredit-koncernen og dermed Totalkredit er ejet af Forenet Kredit –  
en forening af kunder. Takket være et tilskud fra Forenet Kredit ople-  
vede kunderne en kontant fordel ved foreningsejerskabet igen i 2022.  
I Totalkredit har dette bl.a. udmøntet sig i rabatter på realkreditlån,  
også kaldet KundeKroner. I 2022 er der udbetalt KundeKroner for 1,3  
mia. kr. til kunderne i Totalkredit. Nykredit-koncernen har forlænget  
KundeKroner til boligejere på de nuværende satser frem til og med  
2023 for at sikre størst mulig klarhed for kunderne.  
Samarbejdet mellem Totalkredit og pengeinstitutterne er en væsentlig  
årsag til, at der i 2022 er skabt nyudlån for 306 mia. kr. Der har været  
tilgang af nye kunder, og mere end 912.000 boligejere har nu lån i To-  
talkredit.  
For at understøtte den grønne omstilling, har Forenet Kredit i 2022  
også ydet tilskud til grønne initiativer til Nykredit-koncernen. Det har  
således været muligt at tilbyde et grønt tilskud på 10.000 kr. til de af  
Totalkredits kunder, der har sagt farvel til deres olie- eller gasfyr og  
har udskiftet til en varmepumpe i løbet af året. Siden december 2020  
har næsten 8.700 boligejere i landet taget imod tilbuddet og fået et til-  
skud. Bæredygtighed er blevet en vigtig del af vores arbejde, og vi ar-  
bejder på tværs af hele koncernen med at understøtte samfundets  
grønne omstilling. I 2022 er der udbetalt 62 mio. kr. til kunderne til  
grønne formål.  
Som følge af den tilfredsstillende aktivitet, vækst og kundetilgang er  
forventningerne opjusteret den 12. januar 2023 til resultat før skat for  
2022 på 3,1 mia. kr. fra oprindeligt 2,5-3,0 mia. kr.  
Strategi for Totalkredit  
Strategien i Totalkredit er at fremtidssikre Totalkredits position som  
markedsleder inden for boligfinansiering. Det vil vi bl.a. gøre gennem  
et vedvarende fokus på at styrke samarbejdet gennem stærke værdi-  
tilbud og fælles udvikling med Nykredit-koncernen og Totalkredits  
samarbejdspartnere. Vi kalder indsatsen for Fælles først.  
Energirenovering  
Som endnu et led i at understøtte den grønne omstilling har Totalkre-  
dit i samarbejde med Energistyrelsen og pengeinstitutterne i Totalkre-  
dit-samarbejdet udviklet Energiberegneren. Energiberegneren gør det  
nemt at sætte fokus på bæredygtige boliger og energirenovering. Bo-  
ligejerne får hurtigt og nemt synliggjort, hvor der kan spares flest  
penge, og hvor det gør den største forskel for klimaet, hvis boligen  
energirenoveres. På den måde er vi med til at hjælpe kunden både i  
en mere økonomisk og en grønnere retning.  
Partnersamarbejde  
Hos Totalkredit tror vi på, at den bedste rådgivning er den, kunden får  
af deres lokale rådgivere, der kender dem, deres økonomi og deres  
lokalområde bedst. Den opfattelse deler vi med de 44 banker, spare-  
kasser og andelskasser, der i et unikt samarbejde udgør Totalkredit.  
Partnerskabet med de 44 samarbejdende pengeinstitutter i Totalkredit  
er fundamentet i vores indsats for at bidrage til udvikling og være til-  
stede med billige, sikre lån i hele Danmark til hver en tid. Totalkredit-  
samarbejdet er stærkt, og partnertilfredsheden er fortsat høj. Vi er op-  
taget af, sammen med de samarbejdende pengeinstitutter, der har  
den primære kontakt til kunderne, at være der for kunderne, også i  
vanskelige tider.  
Totalkredits realkreditudlån er anbefalet af Forbrugerrådet Tænk som  
det billigste realkreditlån på markedet. I maj 2022 stemplede Forbru-  
gerrådet Tænk endnu engang realkreditlån fra Totalkredit med "Tænk  
anbefaler" til sommerhuse.  
4/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
Kunder med boligfinansiering i Totalkredit, som overvejer at energire-  
novere boligen, kan endvidere få et Energitjek med energimærke af  
deres bolig.  
Det gennemsnitlige medarbejderantal udgjorde 249 i 2022 (2021:  
241). Stigningen i antallet af medarbejdere kan primært henføres til  
øget aktivitet.  
Energitjek er også udviklet i samarbejde med pengeinstitutterne i To-  
talkredit-samarbejdet. Der ydes tilskud fra Forenet Kredit til Energitjek,  
hvilket gør prisen attraktiv. Energitjek inkluderer et fysisk besøg af en  
energikonsulent, der giver et overblik over – og konkrete forslag til –  
hvad der skal til for at optimere energiforbruget hos boligejeren. Det  
gør det nemmere for kunden at vælge energirigtige løsninger og vedli-  
geholde deres hus, så værdien bevares eller øges.  
Skat  
Skat af årets resultat er beregnet til 452 mio. kr. (2021: 395 mio. kr.). I  
årets skat indgår en regulering af udskudt skat (indtægt) på 2 mio. kr.  
Reguleringen er en følge af den nye særskat på finanssektoren, der  
medfører en stigning i beskatningen af finansielle selskaber fra 22% i  
2022 til 26% i 2024.  
Balance  
Fælles it-platform  
Udlånsbestanden  
Totalkredit-fællesskabet arbejder kontinuerligt på at udvikle fremtidens  
fælles it-platform, som skal sikre, at hele partnerskabet står stærkere i  
forhold til at kunne tilbyde kunderne en endnu bedre rådgivning og de  
bedste muligheder for boligfinansiering. Hovedparten af Totalkredits  
lånesager er i 2022 produceret i de nye boliguniverser via pengeinsti-  
tutters datacentraler, der giver bedre rådgiverværktøjer og mere effek-  
tiv sagsbehandling til gavn for kunderne. Kunderne får også bedre di-  
gitale løsninger via platformen Mit Hjem, hvor kunderne kan søge op-  
lysninger om deres bolig og Totalkreditlån, og samtidig følge med i bo-  
ligmarkedet i nærområdet, herunder boliger til salg.  
Totalkredit er Danmarks største realkreditinstitut inden for udlån til  
ejerboliger.  
Totalkredit har haft udlånsvækst i 2022, og udlånsbestanden målt til  
nominel værdi steg til 877,4 mia. kr. (2021: 865,8 mia. kr.). Realkredit-  
udlån opgjort til dagsværdi viser et fald i forhold til udgangen af 2021.  
Forskellen til nominel værdi skyldes de stigende renter, som medfører  
lavere obligationskurser.  
Totalkredits bruttonyudlån i 2022 udgjorde ca. 306 mia. kr., hvoraf ca.  
38 mia. kr. vedrører udlån formidlet af Nykredit Realkredit A/S.  
Erhverv  
Udlånsbestanden fordelt på låntyper viser, at andelen af lån med af-  
dragsfrihed er 43,2% i 2022 (2021: 43,6%). Andelen af variabelt for-  
rentede lån steg til 44,4% (2021: 36,3%). Heraf er 8,2% med renteloft  
(2021: 8,4%).  
Der har været vækst i Totalkredit-erhvervslån, der tilbydes virksomhe-  
der inden for brancherne kontor og forretning, boligudlejning samt in-  
dustri og håndværk. Der er fin tilslutning af partnerinstitutterne, der ak-  
tivt benytter erhvervssamarbejdet.  
Belåningsgrader (LTV)  
Resultatopgørelse  
Udlånsbestandens gennemsnitlige LTV (loan-to-value), beregnet som  
den yderste udlånskrone i hver ejendom, lå på 54% ultimo 2022 (ul-  
timo 2021: 60%), drevet af konverteringer.  
Indtægter  
De samlede indtægter udgjorde 4.173 mio. kr. i 2022 (2021: 3.901  
mio. kr.).  
På den del af udlånsbestanden, der er finansieret med særligt dæk-  
kede obligationer, skal der stilles supplerende sikkerhed over for obli-  
gationsejerne, når belåningsgraden (LTV) overstiger de fastsatte  
grænser, som er 80% for ejerboliger og 75% for fritidshuse. Behovet  
for supplerende sikkerhed har i gennemsnit udgjort 1,1 mia. kr. i 2022  
(gennemsnit ultimo 2021: 2,4 mia. kr.).  
Netto renteindtægter steg til 3.871 mio. kr. i 2022 (2021: 3.716 mio.  
kr.). Netto gebyrindtægter steg til 1.136 mio. kr. i 2022 (2021: 814 mio.  
kr.). Udviklingen i både netto renteindtægter og netto gebyrindtægter  
var positivt påvirket af et højt aktivitetsniveau og stigende realkreditud-  
lån målt til nominel værdi.  
Nettoindtægter vedrørende fordelsprogrammer, der omfatter Kunde-  
Kroner, udgjorde -287 mio. kr. i 2022 (2021: -269 mio. kr.).  
Den supplerende sikkerhed tilvejebringes ved at investere dele af ka-  
pitalgrundlaget eller lånte midler, primært midler fra udstedt sikret se-  
niorgæld, i særligt sikre aktiver.  
Handels-, beholdnings- og øvrige indtægter udgjorde -159 mio. kr. i  
2022 (2021: -108 mio. kr.). Udviklingen vedrører kursreguleringer på  
beholdningen af egne obligationer som følge af rentespændudvidel-  
ser.  
Udvikling i belåningsgrad (LTV), procent  
68  
67  
67  
60  
Omkostninger  
54  
De samlede omkostninger udgjorde 981 mio. kr. i 2022 (2021: 937  
mio. kr.). Omkostninger i % af indtægter udgjorde 23,5% i 2022 (2021:  
24,0%). Forretningsvolumen og aktivitet er øget i perioden, hvilket  
medfører stigende personaleomkostninger samt et stigende antal vur-  
deringer, ligesom der har været højere omkostninger til compliance.  
2018  
2019  
2020  
2021  
2022  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
5/58  
 
Funding  
Totalkredit forventer en forøgelse i de samlede indtægter som  
følge af øgede nettorenteindtægter vedrørende kapitalisering  
som følge af det højere renteniveau  
Funding af realkreditlån sker via lån fra moderselskabet og udgjorde  
811,6 mia. kr. ultimo 2022 (ultimo 2021: 902,6 mia. kr.). Der er ingen  
supplerende sikkerhedsstillelse ved SDO-finansieret udlån ultimo  
2022 (ultimo 2021: 0,8 mia. kr.).  
Øgede omkostninger som følge af generelle løn- og prisstignin-  
ger  
Nedskrivningerne forventes normaliseret i forhold til de ekstraor-  
dinært lave niveauer i 2021 og 2022  
Totalkredit har endvidere lån for i alt 2,0 mia. kr. i form af efterstillede  
kapitalindskud. Hertil kommer hybrid kernekapital, der er en del af  
egenkapitalen, på 4,0 mia. kr.  
Udgifterne til skat forventes at stige som følge af den nye sær-  
skat på finanssektoren, hvor satsen stiger fra 22% i 2022 til  
25,2% i 2023.  
Aktiver og passiver  
Aktiverne i Totalkredit er i al væsentlighed sammensat af tre poster  
bestående af realkreditudlån til dagsværdi på 774,3 mia. kr. (ultimo  
2021: 852,7 mia. kr.), obligationsbeholdning på 65,4 mia. kr. (ultimo  
2021: 79,1 mia. kr.) og tilgodehavender hos kreditinstitutter på 18,8  
mia. kr. (ultimo 2021: 20,2 mia. kr.).  
De væsentligste usikkerhedsfaktorer vedrørende forventningerne til  
2023 relaterer sig til beholdningsindtjeningen samt nedskrivninger på  
udlån.  
SÆRLIGE REGNSKABSMÆSSIGE FORHOLD  
Der har ikke været særlige regnskabsmæssige forhold i 2022.  
Passiverne er i hovedposter primært sammensat af gæld til modersel-  
skabet Nykredit Realkredit A/S på i alt 812,0 mia. kr. (ultimo 2021:  
903,4 mia. kr.), egenkapital på 37,3 mia. kr. (ultimo 2021: 38,7 mia.  
kr.). og egne udstedte obligationer på 3,0 mia. kr. (ultimo 2021: 3,7  
mia. kr.).  
ØVRIGE FORHOLD  
Ændringer til direktion  
Den 9. februar 2022 indtrådte Mathias Skou i Totalkredits direktion.  
Direktør Jan Schmidt fratrådte sin stilling den 11. august 2022. Direkti-  
onen udgøres herefter af Pernille Sindby og Mathias Skou.  
Udbytte  
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der ikke udbetales ud-  
bytte for 2022.  
USIKKERHED VED INDREGNING OG MÅLING  
Måling af visse aktiver og forpligtelser er baseret på regnskabsmæs-  
sige skøn, der foretages af koncernens ledelse.  
RESULTAT FOR 2. HALVÅR I FORHOLD TIL 1.  
HALVÅR 2022  
De områder, som indebærer antagelser og skøn, der er væsentlige for  
regnskabet, omfatter nedskrivninger på udlån og tilgodehavender  
samt værdiansættelse af unoterede finansielle instrumenter, herunder  
swaps, jf. beskrivelse i note 1 og 3, anvendt regnskabspraksis og væ-  
sentlige regnskabsmæssige skøn, hvortil der henvises.  
Resultat før skat udgjorde 1.773 mio. kr. i 2. halvår 2022 (1. halvår  
2022: 1.393 mio. kr.).  
Indtægter udgjorde 2.268 mio. kr. i 2. halvår 2022 (1. halvår 2022:  
1.905 mio. kr.). Halvåret var præget af stigende netto rente- og gebyr-  
indtægter drevet af høj aktivitet bl.a. fra konverteringer og refinansie-  
ring.  
BEGIVENHEDER EFTER REGNSKABSÅRETS  
AFSLUTNING  
Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder frem til offentliggørel-  
sen af årsrapporten for 2022, der har indflydelse på Totalkredits øko-  
nomiske stilling.  
Omkostningerne udgjorde 511 mio. kr. i 2. halvår 2022 (1. halvår  
2022: 469 mio. kr.).  
Nedskrivninger på udlån udgjorde en nettotilbageførsel på 16 mio. kr. i  
2. halvår 2022 (1. halvår 2022: nedskrivning på 43 mio. kr.).  
RESULTAT I FORHOLD TIL FORVENTNINGER  
Forventningerne til 2022 blev i årsrapporten 2021 fastlagt til et resultat  
før skat i niveauet 2,5 mia. kr. til 3,0 mia. kr. Forventningerne til årets  
resultat før skat er blevet justeret en gang. Den 12. januar 2023 blev  
forventningerne til resultat før skat opjusteret til 3,1 mia. kr. Med et re-  
sultat før skat på 3,2 mia. kr. ender Totalkredit på niveau med seneste  
udmelding.  
FORVENTNINGER TIL 2023  
For 2023 forventer Totalkredit et resultat efter skat i niveauet 3,0 mia.  
kr. til 3,5 mia. kr.  
De samlede forventninger til resultat efter skat for 2023 er en konse-  
kvens af følgende:  
6/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
FORRETNINGSKONCEPT  
Totalkredit er et 100% ejet datterselskab af Nykredit Realkredit A/S.  
Totalkredit formidler lån til ejendomme gennem sine partnere (de lo-  
kale og landsdækkende pengeinstitutter) samt Nykredit Realkredit  
A/S.  
Udlånet finansieres gennem obligationsudstedelse, der sker ved kon-  
cernintern funding mellem Totalkredit A/S og Nykredit Realkredit A/S.  
Totalkredits forretningskoncept bygger på, at de samarbejdende pen-  
geinstitutter har ansvaret for kundebetjening samt dækker en andel af  
tabsrisikoen på lånebestanden.  
Risikoafdækningen foregår på privatlån via en aftale med partnerne,  
hvorefter realiserede tab svarende til den kontante del af lånet, der er  
placeret ud over 60% af ejendommens belåningsværdi på lånudmå-  
lingstidspunktet, modregnes i fremtidige provisionsbetalinger fra Total-  
kredit til pengeinstitutterne.  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
7/58  
 
KAPITAL OG SOLVENS  
Totalkredit A/S er som datterselskab af Nykredit Realkredit A/S omfat-  
tet af koncernens kapitalpolitik -og styring. For at sikre fleksibilitet og  
handlefrihed i koncernen koncentreres kapitalberedskabet i videst mu-  
ligt omfang i moderselskabet Nykredit Realkredit A/S. Det er en cen-  
tral del af koncernens kapitalpolitik, at datterselskaberne kan tilføres  
kapital efter behov. Det sikres løbende, at der er en forsvarlig kapitali-  
sering af Totalkredit A/S inden for koncernen.  
EGENKAPITAL OG KAPITALGRUNDLAG  
Totalkredits egenkapital udgjorde 37,2 mia. kr. ultimo 2022 (ultimo  
2021: 38,7 mia. kr. Faldet skyldes, at Totalkredit ved udgangen af  
2021 havde refinansieret hybrid kernekapital for 4,0 mia. kr. med ind-  
frielse 1. januar 2022, hvilket medførte en reduktion af egenkapital 1.  
januar 2022.  
I den regnskabsmæssige egenkapital indgår hybrid kernekapital på  
4,0 mia. kr. Solvensmæssigt indgår den hybride kernekapital ikke i  
den egentlige kernekapital (CET1), men i kernekapitalen.  
Mio. kr.  
Totalkredit  
Kapital og solvens  
Kreditrisiko  
31.12.2022 31.12.2021  
Kapital  
130.242  
5.133  
7.092  
142.467  
37.249  
-4.011  
-38  
125.693  
5.113  
6.691  
137.497  
38.726  
-8.055  
-3  
Totalkredits kapitalgrundlag omfatter egentlig kernekapital (CET1), hy-  
brid kernekapital og supplerende kapital efter fradrag.  
Markedsrisiko  
Operationel risiko  
Risikoeksponeringer i alt  
Egenkapital  
Risikoeksponeringerne udgjorde 142,5 mia. kr. ultimo 2022 (ultimo  
2021: 137,5 mia. kr.). Med et kapitalgrundlag på 39,8 mia. kr. svarer  
det til en samlet kapitalprocent på 27,9 (ultimo 2021: 27,1).  
Hybrid kernekapital  
Fradrag i den egentlige kernekapital  
Egentlig kernekapital  
Hybrid kernekapital  
Kernekapital  
33.201  
4.000  
37.201  
2.000  
586  
30.668  
4.000  
34.668  
2.000  
646  
Den egentlige kernekapitalprocent udgjorde 23,3 ultimo 2022 (ultimo  
2021: 22,3).  
Efterstillet kapitalindskud  
Fradrag i efterstillede kapitalindskud  
Kapitalgrundlag  
De samlede risikoeksponeringer er generelt stigende på baggrund af  
udlånsvæksten og regulatoriske ændringer, til trods for at Totalkredit  
A/S har registreret lave restancer. I 2022 steg risikoeksponeringer  
med 5,0 mia. kr. i Totalkredit A/S. Stigningen skyldes primært, at To-  
talkredit A/S har implementeret nye retningslinjer fra det europæiske  
banktilsyn, EBA, for estimering af IRB-modeller. Derimod har højere  
renter reduceret den værdiregulerede restgæld og dermed begrænset  
stigningen i risikoeksponeringer.  
39.787  
23,3  
37.314  
22,3  
Egentlig kernekapitalprocent  
Kernekapitalprocent  
Kapitalprocent  
26,1  
25,2  
27,9  
27,1  
Mio. kr.  
Totalkredit  
Tilstrækkeligt kapitalgrundlag og sol-  
vensbehov  
Tilstrækkeligt kapitalgrundlag og solvensbehov  
31.12.2022 31.12.2021  
I henhold til lov om finansiel virksomhed skal bestyrelsen og direktio-  
nen sikre, at Totalkredit A/S har et tilstrækkeligt kapitalgrundlag. Dette  
er den kapital, som ledelsen vurderer, der som minimum kræves for at  
dække alle væsentlige risici.  
Kreditrisiko  
10.419  
411  
10.055  
409  
Markedsrisiko  
Operationel risiko  
Søjle I i alt  
567  
535  
11.397  
11.000  
Søjle II - øvrige risici  
Det tilstrækkelige kapitalgrundlag i Totalkredit A/S er opgjort til 16,0  
mia. kr. ultimo 2022 (ultimo 2021: 15,9 mia. kr.) og består af to kompo-  
nenter – Søjle I og Søjle II. Solvensbehovet, der beregnes som det til-  
strækkelige kapitalgrundlag i procent af risikoeksponeringerne, ud-  
gjorde 11,3 ultimo 2022 (ultimo 2021: 11,6).  
Risikoscenarier og ændret kundekvalitet  
Andre forhold  
3.168  
1.458  
4.626  
16.023  
11,3  
3.430  
1.443  
4.873  
15.873  
11,6  
Søjle II i alt  
Tilstrækkeligt kapitalgrundlag i alt  
Solvensbehov (Søjle I og II), %  
Søjle I-kapitalen dækker kreditrisiko, markedsrisiko og operationel ri-  
siko og udgjorde 11,4 mia. kr. ultimo 2022 (ultimo 2021: 11,0 mia. kr.).  
Søjle I-kravet er identisk med det lovpligtige kapitalkrav, der udgør 8%  
af risikoeksponeringer.  
8/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
Søjle II-kapitalen dækker øvrige risici samt et tillæg for en svag kon-  
junkturnedgang og ændret kundekvalitet. Under en forringet konjunk-  
tursituation fastlægges tillægget bl.a. ved brug af stresstest. Søjle II-  
kravet udgjorde 4,6 mia. kr. ultimo 2022 (ultimo 2021: 4,9 mia. kr.).  
Opgørelsen af øvrige risici omfatter bl.a. et tillæg, der afspejler usik-  
kerheden ved de modeller, som Totalkredit A/S anvender til beregning  
af kapitalkrav.  
Balanceprincippet indebærer i praksis, at Totalkredit A/S har en ubety-  
delig rente-, valuta- og likviditetsrisiko i forbindelse med realkreditud-  
lån og funding heraf. Likviditets- og markedsrisikoen begrænses yder-  
ligere af loven om regulering af refinansieringsrisiko, der sikrer refi-  
nansiering af realkreditlån i særlige situationer. Totalkredits udlån er  
således primært karakteriseret ved kreditrisiko.  
Risikostyring  
Totalkredits bestyrelse påser etableringen af fornødne procedurer for  
risikostyring og overvåger risici via koncernens risikoudvalg. Direktio-  
nen sikrer, at risici styres, begrænses samt kontrolleres, og overvåger  
risici via koncernens Risikokomité. Risikostyringen bygger på model-  
len "tre forsvarslinjer".  
Totalkredit A/S fokuserer på at have en risikostyring, der sikrer over-  
ensstemmelse mellem risikoprofil, risikoappetit og gældende lovgiv-  
ning, samt at have en robust kapitalstruktur. Risikostyringen skal sikre  
finansielle løsninger, som er holdbare på både kort, mellemlangt og  
langt sigt.  
Højt sikkerhedsgrundlag  
Totalkredits risikostyring er nærmere beskrevet i note 22. En mere de-  
taljeret gennemgang af koncernens kapital- og risikopolitik findes i  
rapporten Risiko- og kapitalstyring 2022, der findes på nykredit.com/ri-  
sikoogkapitalstyring  
Det danske realkreditsystem er reguleret i lov om finansiel virksom-  
hed, lov om realkreditudlån og realkreditobligationer samt obligations-  
bekendtgørelsen. Lovgivningen sætter en øvre grænse for belåning af  
ejendomme, ligesom der er lovkrav om sikring af pant i fast ejendom.  
Dette resulterer i et højt sikkerhedsgrundlag og dermed et begrænset  
tab.  
RATING  
Totalkredit A/S har fælles funding med Nykredit Realkredit A/S, der er  
Totalkredits moderselskab. Fælles funding indebærer, at Totalkredit  
A/S og Nykredit Realkredit A/S ved udbetaling af realkreditlån anven-  
der de samme obligationer (fondskoder) til funding af identiske lånety-  
per. Nykredit Realkredit A/S udsteder obligationerne, og udstedelsen  
sker i kapitalcentre, der har topratingen AAA fra S&P Global Ratings.  
Balanceprincip  
Realkreditudlån og den tilhørende funding er reguleret af balanceprin-  
cippet. Balanceprincippet sætter grænser for de finansielle risici, som  
Totalkredit A/S må påtage sig mellem långivning og finansiering.  
Et realkreditinstitut kan vælge mellem at anvende det specifikke eller  
det overordnede balanceprincip. Totalkredit A/S har valgt at anvende  
det overordnede balanceprincip, men opererer internt efter et regel-  
sæt, der er betydeligt strammere end det specifikke balanceprincip.  
Realkreditobligationer udstedt af Totalkredit A/S i Kapitalcenter C er li-  
geledes ratet AAA af S&P Global Ratings. Kapitalcenter C er ikke  
åbent for nyudlån.  
Ratingoversigt  
Ved anvendelse af det overordnede balanceprincip har Totalkredit A/S  
bedre mulighed for at understøtte en smidig indfrielsesproces for kun-  
derne selv i de sjældne situationer, hvor det er vanskeligt at opkøbe  
specifikke obligationer i markedet.  
En samlet oversigt over Nykredits ratings hos S&P og Fitch findes på  
Nykredits investorsider på nykredit.com/rating samt i Nykredits Risiko-  
og kapitalstyringsrapport 2022, der er tilgængelig nykredit.com/risi-  
koogkapitalstyring  
TILSYNSDIAMANT  
Totalkredit opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker pr. 31. decem-  
ber 2022. Se tabellen nederst på siden.  
Tilsynsdiamant for realkreditinstitutter  
Pejlemærke  
Definition  
31. december 2022  
Begrænsning  
Udlånsvækst i segment  
Privat  
Erhverv med boligformål1  
Landbrugsejendomme  
Andet erhverv1  
0,5%  
29,1%  
0,0%  
15,0%  
15,0%  
15,0%  
15,0%  
Udlånsvækst må ikke overstige 15% årligt.  
17,6%  
Låntagers renterisiko  
Andelen af lån, hvor LTV overstiger 75% af lånegræn-  
sen, og hvor renten kun er låst op til to år, må maksi-  
malt udgøre 25% af den samlede udlånsportefølje.  
Privat og boligudlejning  
10,0%  
5,3%  
25,0%  
10,0%  
Afdragsfrihed  
Andelen af afdragsfrie lån til ejerboliger og fritidshuse i  
LTV-båndet over 75% af lånegrænsen må maksimalt  
udgøre 10% af det samlede udlån.  
Privat  
Lån med kort rente  
Refinansiering (årligt)  
Refinansiering (kvartal)  
Store eksponeringer  
Udlån i forhold til egenkapital  
Andelen af lån, som refinansieres, skal være mindre  
end 25% årligt og mindre end 12,5% pr. kvartal.  
6,5%  
2,6%  
25,0%  
12,5%  
Summen af de 20 største engagementer skal være  
mindre end egenkapitalen.  
7,2%  
100,0%  
9/58  
1 Da Totalkredits erhvervsudlån er lavere end Totalkredits kapitalgrundlag, er segmentet ikke omfattet af begrænsningen på 15%.  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NEDSKRIVNINGER PÅ UDLÅN  
Totalkredits krediteksponeringer består af realkreditudlån, der er ken-  
detegnet ved sikkerhedsstillelse i fast ejendom, hvilket giver en lav  
kreditrisiko. Kreditrisiko vedrørende realkreditudlån er typisk kende-  
tegnet ved en stabil udvikling.  
Det forværrede scenarie forventes i modellerne at materialisere sig  
med en vægt på 40%. I dette scenarie forventes en tilbagegang i BNP  
på 0,6% og et husprisfald på 7,6% i 2023.  
Det forbedrede scenarie tillægges en vægt på 5% og er baseret på  
observerede makroøkonomiske forhold på regnskabstidspunktet. Her  
benyttes således realiserede niveauer for renter, BNP, huspriser og  
ledighed.  
Nedskrivninger på udlån udgjorde 27 mio. kr. i 2022 (2021: 155 mio.  
kr.), svarende til en nedskrivningsprocent på 0,00% (2021: 0,02%).  
Kreditkvaliteten er fortsat god, og der er fortsat lave konstaterede tab  
og individuelle nedskrivninger for boligejere.  
Post-model adjustments  
Årets konstaterede tab udgjorde i alt 163 mio. kr. i 2022 (2021: 231  
mio. kr.), hvoraf 88 mio. kr. (2021: 124 mio. kr.) blev dækket af penge-  
institutterne ved modregning i provisioner eller garantistillelse. De kon-  
staterede tab svarer til en tabsprocent i forhold til udlånet på 0,02%  
(2021: 0,03%). De konstaterede tab er beskedne i forhold til udlåns-  
porteføljens størrelse.  
Ledelsen anvender skøn, når korrektioner og rettelser til forudsætnin-  
ger bag nedskrivningsmodellerne fastsættes. Pr. 31. december 2022  
udgjorde disse post-model adjustments 947 mio. kr. Bagvedliggende  
årsager, fx konjunkturændringer, juridiske og procesmæssige forhold,  
vil generelt kunne påvirke kreditrisikoen ud over det resultat, der frem-  
kommer på basis af de modelberegnede nedskrivninger. Samtidig kan  
lokale geografiske forhold, interne procesrisici samt den løbende over-  
vågning af udlånsporteføljen afspejle forhold, som makroøkonomiske  
fremskrivninger ikke kan fange. Skønnene justeres og evalueres lø-  
bende. For hvert skøn planlægges udfasning eller indbygning i model-  
lerne, såfremt det er nødvendigt.  
De samlede nedskrivninger på udlån (korrektivkonto) udgjorde i alt  
1.692 mio. kr. i 2022 (2021: 1.723 mio. kr.), hvilket svarer til 0,22% af  
udlånet (2021: 0,20%).  
Geopolitiske forhold  
Geopolitisk uro, herunder krigen i Ukraine, forventes at påvirke kredit-  
boniteten på visse kunder gennem lavere økonomisk vækst, rentefor-  
hold, udvikling i huspriser og inflation.  
Størrelsen af disse post-model adjustments vises nedenfor:  
Mio. kr.  
Totalkredit  
Specifikke makroøkonomiske risici  
og procesmæssige forhold  
31.12.2022 31.12.2021  
Reservationer relateret til geopolitiske forhold er håndteret via stress-  
beregninger. Der er foretaget stresssimulationer på stadie 1- og 2-  
kunder i privatsegmentet. For privatkunder forventes rådighedsbeløb  
reduceret som følge af øget inflation og højere energipriser. Der er re-  
serveret 382 mio. kr. til håndtering af denne risiko.  
Covid-19  
0
382  
382  
335  
37  
194  
0
Geopolitisk uro  
Makroøkonomiske risici i alt  
Procesrelateret  
194  
143  
237  
0
Modelændringer  
ESG  
Covid-19  
50  
Af den samlede hensættelse på 281 mio. kr. foretaget i 2020, der var  
målrettet nedskrivninger på udlån til dækning af følgerne efter covid-  
19, har Totalkredit tilbageført 281 mio. kr., hvilket bl.a. skyldes mindre  
vurderet risici som følge af pandemien. Hensættelsen vedrørende  
nedskrivninger relateret til covid-19 udgør herefter 0 mio. kr.  
Andet (resultater af controlling, haircuts  
etc.)  
143  
565  
947  
129  
509  
703  
Procesmæssige forhold i alt  
Post-model adjustments i alt  
Note: Pr. 4. kvartal 2022 ligger der ikke yderligere i nedskrivningsmodellerne som "in-model  
adjustments", hvor udsatte brancher som følge af covid-19 stresses med stadieskift til følge  
(4. kvartal 2021: 123 mio. kr.).  
Forventninger til makroøkonomiske modeller  
Totalkredits nedskrivningsmodeller indeholder fremadskuende makro-  
økonomiske scenarier i nedskrivningsberegningerne. Scenarierne af-  
spejler usikkerheder forbundet med økonomiens udvikling og indehol-  
der både bedre og forringede udsigter. Scenarierne er opdateret ul-  
timo 2022 til at afspejle det økonomiske miljø, som de geopolitiske for-  
hold og andre afledte markedsforhold forventes at tilvejebringe – og til  
dels allerede har tilvejebragt. Hovedscenariet skal afspejle det økono-  
miske miljø. Hovedscenariet vægtes med 55%. I scenariet forventes  
en BNP-vækst på 0,2% og et fald i huspriser på 5,6% i 2023.  
10/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
ORGANISATION OG ANSVARSFORDELING  
Totalkredits bestyrelse har det overordnede ansvar for at afgrænse og  
overvåge Totalkredits risici, ligesom den godkender ansvarsdelegerin-  
gen og de overordnede instrukser. Bestyrelsen har udstukket ret-  
ningslinjer og specifikke rammer for de risikotyper, virksomheden må  
påtage sig. Disse risikorammer er videredelegeret i organisationen.  
Totalkredit A/S har ikke nedsat tilsvarende udvalg, men udvalgene  
nedsat af Nykredit Realkredit A/S behandler forhold af relevans for  
koncernen, herunder Totalkredit A/S.  
Revisionsudvalget  
Revisionsudvalgets primære opgaver er at underrette bestyrelsen om  
resultatet af den lovpligtige revision, overvåge regnskabsaflæggelses-  
processen, overvåge, om Nykredits interne kontrolsystem, interne re-  
vision og risikostyring fungerer effektivt, overvåge den lovpligtige revi-  
sion af årsregnskabet mv., overvåge og kontrollere revisors uaf-  
hængighed samt være ansvarlig for proceduren for udvælgelse og  
indstilling af revisor til valg.  
Totalkredit A/S indgår i Nykredit-koncernens koordinerede risikosty-  
ring, og den risikoansvarlige for Nykredit Realkredit A/S er af bestyrel-  
sen i Totalkredit A/S udpeget som risikoansvarlig for Totalkredit A/S.  
Der er nedsat en række koncernkomitéer i Nykredit, som varetager  
specifikke opgaver inden for de udvalgte fagområder.  
Asset/Liability Committee (ALCO) varetager direktionens løbende an-  
svar og opgaver i henhold til retningslinjer godkendt af bestyrelserne  
på kapital-, funding-, likviditets- og markedsrisikoområdet. ALCO har  
mandat til styring inden for disse områder på både koncern- og sel-  
skabsniveau. Komitéens ansvarsområde dækker Nykredit Realkredit  
A/S, Totalkredit A/S og Nykredit Bank A/S.  
Revisionsudvalget består af forhenværende bankdirektør Jørgen  
Høholt (formand), administrerende direktør Per W. Hallgren, forhen-  
værende administrerende direktør Michael Demsitz og direktør Pre-  
ben Sunke, der alle er generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlem-  
mer i Nykredit A/S og i Nykredit Realkredit A/S.  
Risikokomitéen har til formål at sikre et løbende overblik over Nykre-  
dit-koncernens samlede risikobillede og kapitalbehov. Derved bistår  
komitéen de enkelte direktioner og bestyrelser i Nykredit-koncernen  
med at påse, at gældende lovgivning og praksis efterleves. Komitéens  
ansvarsområde dækker Nykredit Realkredit A/S, Totalkredit A/S, Ny-  
kredit Bank A/S, Nykredit Portefølje Administration A/S og Nykredit  
Leasing A/S.  
Der har i 2022 været afholdt seks møder i revisionsudvalget.  
Risikoudvalget  
Risikoudvalget har til opgave at overvåge Nykredits overordnede risi-  
koprofil og -strategi, herunder vurdere det langsigtede kapitalbehov og  
kapitalpolitikken. Det er ligeledes risikoudvalgets opgave at vurdere ri-  
sici forbundet med produkter, forretningsmodel, aflønningsstruktur og  
incitamenter samt risikomodeller og metodegrundlag. Udvalget bistår  
derudover bestyrelsen med at påse, at den af bestyrelsen fastlagte ri-  
sikoappetit implementeres korrekt i organisationen.  
Samfundsansvar  
Totalkredit følger Nykredit-koncernens arbejde med samfundsansvar,  
som bl.a. omfatter vores løfte om, at vi låner ud i hele landet. Koncer-  
nens arbejde med samfundsansvar er beskrevet i koncernens ledel-  
sesberetning og i koncernens Rapport om samfundsansvar 2022, som  
kan findes på nykredit.com/samfundsansvar/rapportering. Rapporten  
udgør vores:  
Risikoudvalget består af administrerende direktør Per W. Hallgren  
(formand), forhenværende administrerende direktør Vibeke Krag, for-  
henværende bankdirektør Jørgen Høholt og forhenværende viceadmi-  
nistrerende direktør Hans-Ole Jochumsen, der alle er generalforsam-  
lingsvalgte bestyrelsesmedlemmer i Nykredit A/S og Nykredit Realkre-  
dit A/S.  
Rapportering til FN's Global Compact, som Nykredit har været til-  
sluttet siden 2008  
Rapportering på FN's Principles for Responsible Banking, som vi  
skrev under på, da principperne blev grundlagt i 2019  
Redegørelse om samfundsansvar jf. § 135b i bekendtgørelse om  
finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber  
m.fl.  
Der har i 2022 været afholdt seks møder i risikoudvalget.  
Nomineringsudvalget  
Nomineringsudvalget har til opgave at komme med indstillinger til be-  
styrelsen i relation til nominering af kandidater til bestyrelse og direk-  
tion. Udvalget har endvidere til formål at vejlede bestyrelsen ved fast-  
sættelse af måltal for andelen af det underrepræsenterede køn i be-  
styrelsen samt ved fastlæggelse af politikken for mangfoldighed i be-  
styrelsen. Derudover har udvalget med reference til bestyrelsen det  
overordnede ansvar for fastlæggelse af bestyrelsens og direktionens  
kompetenceprofil samt løbende evaluering af bestyrelsens og direktio-  
nens arbejde og opnåede resultater.  
Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen jf.  
§ 135a i bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter  
og fondsmæglerselskaber m.fl.  
Redegørelse for virksomhedens politik for dataetik, jf. § 135d i be-  
kendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fonds-  
mæglerselskaber m.fl.  
Oplysninger om corporate governance kan findes på nykre-  
dit.com/corporategovernance  
Nomineringsudvalget består af forhenværende administrerende direk-  
tør Merete Eldrup (formand), forhenværende administrerende direktør  
Michael Demsitz, administrerende direktør Per W. Hallgren og direktør  
Preben Sunke, der alle er generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmed-  
lemmer i Nykredit A/S og Nykredit Realkredit A/S.  
Bestyrelsesudvalg  
Bestyrelsen i Nykredit Realkredit A/S har nedsat et revisionsudvalg, et  
risikoudvalg, et nomineringsudvalg og et vederlagsudvalg. Disse ud-  
valg rådgiver bestyrelsen om særlige forhold og forbereder sager til  
behandling i den samlede bestyrelse inden for hver deres ansvarsom-  
råde.  
Der har i 2022 været afholdt tre møder i nomineringsudvalget.  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
11/58  
 
Vederlagsudvalget  
Afgrænsning, styring og overvågning af risici varetages af direktionen.  
Vederlagsudvalgets primære opgaver er at kvalificere oplæg om ve-  
derlag forud for behandling i bestyrelsen, indstille Nykredits lønpolitik,  
herunder retningslinjer for incitamentsaflønning, til bestyrelsens god-  
kendelse samt bistå med at påse overholdelse heraf.  
Herudover overvåger revisionsudvalget, at Nykredits interne kontrolsy-  
stem, regnskabsaflæggelse, interne revision og risikostyring fungerer  
effektivt. Komitéerne udøver den løbende styring og overvågning på  
direktionens vegne.  
Vederlagsudvalget består af forhenværende administrerende direktør  
Merete Eldrup (formand), direktør Preben Sunke og administrerende  
direktør Per W. Hallgren, der alle er generalforsamlingsvalgte besty-  
relsesmedlemmer i Nykredit A/S og i Nykredit Realkredit A/S, samt af  
Inge Sand, der er medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem i begge sel-  
skaber.  
Risikovurdering  
Bestyrelsens og direktionens risikostyring knyttet til regnskabsaflæg-  
gelsesprocessen kan overordnet sammenfattes således:  
Periodevis gennemgang af risiko- og økonomirapporteringer, her-  
under it-systemer, procedurer og forretningsgange  
Gennemgang af områder, som indebærer antagelser og skøn, der  
er væsentlige for regnskabet, herunder unoterede finansielle in-  
strumenter og nedskrivninger på udlån  
Der har i 2022 været afholdt tre møder i vederlagsudvalget.  
Behandling af den forretningsmæssige og økonomiske udvikling  
Behandling og godkendelse af budgetter og prognoser  
Behandling af hel- og delårsrapporter samt andre regnskabsmæs-  
sige oplysninger  
Yderligere oplysninger om bonus til risikotagere samt aflønningspolitik  
og -praksis findes på nykredit.com/loenpolitik  
INTERNE KONTROL- OG  
RISIKOSTYRINGSSYSTEMER  
Nykredits interne kontroller og risikostyring i regnskabsaflæggelses-  
processen er designet med henblik på effektivt at styre og minimere ri-  
sikoen for fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.  
Behandling af rapportering fra den risikoansvarlige  
Årlig stillingtagen til risikoen for besvigelser.  
Kontrolaktiviteter  
Målet med vores kontrolaktiviteter er at sikre, at de af direktionen ud-  
stukne politikker og retningslinjer efterleves, samt rettidigt at fore-  
bygge, opdage og rette eventuelle fejl, afvigelser og mangler mv.  
Regnskabsaflæggelsesprocessen  
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar tilknyttet regn-  
skabsaflæggelsesprocessen samt overholdelsen af relevant regn-  
skabslovgivning og anden regulering af regnskabsaflæggelsen.  
Der er udarbejdet forretningsgange og kontroller på alle væsentlige og  
risikofyldte områder, og der er på koncernniveau fastsat overordnede  
principper for og krav til udarbejdelse af forretningsgange samt fast-  
lagt en proces for godkendelse af forretningsgange på væsentlige risi-  
koområder. Kontrolaktiviteterne omfatter manuelle og fysiske kontrol-  
ler samt generelle it-kontroller og automatiske kontroller i de anvendte  
it-systemer mv.  
Regnskabsprocessen er baseret på de interne kontrol- og risikosty-  
ringssystemer, der samlet sikrer, at alle relevante økonomiske trans-  
aktioner udtrykkes korrekt i bogføring og regnskab. Regnskabsposter,  
hvor skøn kan have en væsentlig indflydelse på værdien af aktiver og  
forpligtelser, vurderes løbende af Totalkredits ledelse.  
I forbindelse med regnskabsudarbejdelsen udføres en række faste  
procedurer og interne kontroller. Disse procedurer og kontroller består  
dels af fastlagte analyse- og afstemningsrutiner samt overholdelse af  
faste forretningsgange, dels af en løbende dialog med Nykredits for-  
retningsenheder og stabe med henblik på at opnå en forretningsmæs-  
sig vurdering af regnskabets oplysninger.  
Processen tager udgangspunkt i en række fastlagte rutiner, herunder  
planlægningsprocessen, der udarbejdes i samarbejde med væsentlige  
forretningsenheder, stabe og direktionen.  
Group Finance & Investments varetager koncernens overordnede  
økonomirapportering og har ansvaret for at sikre, at økonomirapporte-  
ringen i koncernen sker efter fastlagte principper og i overensstem-  
melse med gældende lovgivning. Group Finance & Investments har  
endvidere ansvaret for den daglige interne rapportering på Finans- og  
Markets-områderne.  
Kommunikation og information  
Bestyrelsen har vedtaget en overordnet politik for kommunikation og  
marketing, der bl.a. fastslår, at vi altid sigter på at optræde med åben-  
hed og troværdighed – og i respekt for lovgivning og børsetiske regler.  
Politik for kommunikation og marketing bliver vurderet af bestyrelsen  
årligt og er sidst revideret i december 2022.  
Group Finance & Investments udarbejder interne månedsrapporter,  
herunder budgetopfølgning med årsagsforklaring af den månedlige,  
kvartalsvise og årlige udvikling. Group Finance & Investments er end-  
videre ansvarlig for koncernens eksterne hel- og delårsrapportering.  
Totalkredits bestyrelse og direktion modtager løbende den interne så-  
vel som den eksterne økonomirapportering.  
Kontrolmiljø  
Nærmere beskrivelse af koncernens risiko- og kapitalstyring fremgår  
af Risiko- og kapitalstyringsrapport 2022, som er tilgængelig nykre-  
dit.com/risikoogkapitalstyring  
Der er udarbejdet forretningsgange og kontroller på alle væsentlige og  
risikofyldte områder, og der er på koncernniveau fastsat overordnede  
principper og krav til udarbejdelse af forretningsgange samt fastlagt  
en proces for godkendelse af forretningsgange på væsentlige risiko-  
områder.  
12/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
SELSKABSOPLYSNINGER  
SELSKABSOPLYSNINGER  
Totalkredit A/S  
BESTYRELSE  
Michael Rasmussen, formand  
David Hellemann, næstformand  
Anders Jensen  
Kalvebod Brygge 1-3  
1780 København V  
Danmark  
DIREKTION  
Telefon: 44 55 54 00  
Pernille Sindby  
CVR-nr. 21 83 22 78  
Administrerende direktør  
Regnskabsår: 1. januar – 31. december 2022  
Hjemstedskommune: København  
Hjemmeside: totalkredit.dk  
Mathias Skou  
Direktør  
Offentliggjorte selskabsmeddelelser mv. findes på Totalkredits hjem-  
meside: totalkredit.dk og på nykredit.com/rapporter  
Ledelsesberetningens oplysninger om ledelseshverv for bestyrelses-  
og direktionsmedlemmer fremgår af side 57.  
Dato for godkendelse af regnskabet  
Regnskabet er godkendt den 8. februar 2023.  
Ekstern revision  
EY Godkendt Revisionspartnerselskab  
Dirch Passers Alle 36  
2000 Frederiksberg  
Generalforsamling  
Der afholdes ordinær generalforsamling i selskabet den  
23. marts 2023.  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
13/58  
 
ALTERNATIVE RESULTATMÅL  
Det er efter ledelsens opfattelse hensigtsmæssigt, at ledelsesberet-  
ningen tager udgangspunkt i den interne ledelses- og forretningsom-  
råderapportering, der også indgår i den økonomiske styring af virk-  
somheden. Dette giver regnskabslæseren relevant information til brug  
for vurderingen af resultatet og resultatudviklingen.  
Supplerende nøgletal mv.  
I tilknytning til den interne resultatpræsentation indgår der i ledelses-  
beretningen en række supplerende nøgletal.  
Årets resultat i % af gennemsnitlig egenkapital. Renteudgiften til den  
hybride kernekapital (AT1) er fratrukket i resultatet, og den hybride  
kernekapital betragtes som en finansiel forpligtelse og indgår derfor  
ikke i egenkapitalen. Den gennemsnitlige egenkapital er beregnet på  
basis af værdien primo perioden og ultimo alle kvartaler i perioden.  
Egenkapitalen er opgjort ekskl. hybrid kernekapital.  
Resultatopstillingen i hoved- og nøgletal på side 3 afspejler den in-  
terne ledelsesrapportering. Præsentationen af disse hovedtal afviger  
på visse områder fra opstillingerne i regnskabet aflagt i overensstem-  
melse med Regnskabsbekendtgørelsen. Der foretages ingen korrige-  
rende posteringer, hvilket betyder, at periodens resultat er det samme  
i hovedtallene og i regnskabet.  
Omkostninger i % af indtægter er beregnet som forholdet mellem po-  
sterne "Omkostninger" og "Indtægter".  
Resultatopstillingen omfatter følgende hovedposter:  
"Netto renteindtægter", omfatter nettobidragsindtægter fra realkredit-  
udlån, inklusive KundeKroner. Den tilsvarende post i regnskabets re-  
sultatopgørelse side 19 omfatter samtlige renter.  
Årets nedskrivningsprocent Nedskrivningsprocenten er beregnet på  
baggrund af nedskrivninger på udlån i forhold til udlån.  
"Netto gebyrindtægter", der omfatter refinansierings- og aktivitetsind-  
tægter fra realkreditudlån.  
"Nettorente vedrørende kapitalisering" omfatter den risikofrie rente,  
der kan henføres til egenkapitalen, samt nettorente fra ansvarlig gæld  
og efterstillet gæld mv.  
"Nettoindtægter vedrørende fordelsprogrammer" omfatter rabatter mv.  
i form af KundeKroner, der er ydet til kunder i Totalkredit. I beløbet er  
modregnet modtagne tilskud.  
"Handels-, beholdnings- og øvrige indtægter", der især vedrører ind-  
tægter fra beholdningen.  
"Omkostninger" omfatter resultatopgørelsens poster "Udgifter til per-  
sonale og administration", "Af- og nedskrivninger på immaterielle og  
materielle aktiver" og "Andre driftsudgifter". "Nedskrivninger" svarer til  
posten "Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.".  
14/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
PÅTEGNINGER  
LEDELSESPÅTEGNING  
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder  
en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og  
økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og  
usikkerhedsfaktorer, som selskabet kan påvirkes af.  
Bestyrelsen og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrap-  
port for 2022 for Totalkredit A/S.  
Årsrapporten udarbejdes i overensstemmelse med lov om finansiel  
virksomhed samt yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for  
udstedere af børsnoterede obligationer.  
ESEF-forordningen  
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for 1. januar – 31. december  
2022 for Totalkredit A/S med filnavnet TKRE-2022-12-31 i alle væ-  
sentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med forordnin-  
gen, der indeholder krav om udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-  
format.  
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af  
selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december  
2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret  
2022.  
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.  
København, 8. februar 2023  
Direktion  
Bestyrelse  
Pernille Sindby  
Michael Rasmussen  
Formand  
Administrerende direktør  
Mathias Skou  
Direktør  
David Hellemann  
Næstformand  
Anders Jensen  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
15/58  
 
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING  
Til kapitalejerne i Totalkredit A/S  
Valg af revisor  
Vi blev første gang valgt som revisor for Totalkredit A/S den 25. marts  
2021 for regnskabsåret 2021. Vi er genvalgt årligt ved generalforsam-  
lingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 2 år  
frem til og med regnskabsåret 2022.  
Konklusion  
Vi har revideret årsregnskabet for Totalkredit A/S for regnskabsåret 1.  
januar – 31. december 2022, der omfatter resultatopgørelse, totalind-  
komstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse,og noter, herunder  
anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes i overensstem-  
melse med lov om finansiel virksomhed samt yderligere danske oplys-  
ningskrav for finansielle virksomheder og udstedere af børsnoterede  
obligationer.  
Centrale forhold ved revisionen  
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige  
vurdering var mest betydelige ved vores revision af årsregnskabet for  
regnskabsåret 2022. Disse forhold blev behandlet som led i vores re-  
vision af årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklu-  
sion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse for-  
hold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan  
forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammen-  
hæng.  
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af  
selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december  
2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for  
regnskabsåret 1. januar – 31. december i overensstemmelse med lov  
om finansiel virksomhed.  
Vi har opfyldt vores ansvar, som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar  
for revisionen af årsregnskabet", herunder i relation til nedennævnte  
centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udform-  
ning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion på vores vurde-  
ring af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet. Resultatet  
af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har  
udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vo-  
res konklusion om årsregnskabet som helhed.  
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revi-  
sionsudvalget og bestyrelsen.  
Grundlag for konklusion  
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale  
standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Dan-  
mark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere be-  
skrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen  
af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisions-  
bevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.  
Uafhængighed  
Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International  
Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer  
for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske  
krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige  
etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.  
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revi-  
sionsydelser, som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr.  
537/2014.  
16/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
Centrale forhold ved revisionen  
Hvordan forholdet blev behandlet ved revisionen  
Måling af udlån  
Baseret på vores risikovurdering og kendskab til branchen har vi foretaget føl-  
gende revisionshandlinger vedrørende måling af udlån:  
En væsentlig del af selskabets aktiver består af udlån, som indebærer risici for  
tab i tilfælde af kundens manglende betalingsevne.  
Selskabets samlede udlån udgør 774.333 mio. kr. pr. 31. december 2022  
(852.688 mio. kr. pr. 31. december 2021) og de samlede nedskrivninger udgør  
1.692 mio. kr. pr. 31. december 2022 (1.723 mio. kr. pr. 31. december 2021).  
Vurdering af selskabets metoder for opgørelse af forventede kredittab,  
herunder hvorvidt anvendte metoder til modelbaserede og individuelle op-  
gørelser af forventede kredittab efterlever regnskabsreglerne.  
Vi vurderer, at selskabets opgørelse af nedskrivninger på udlån er et centralt for-  
hold ved revisionen, da opgørelsen indebærer væsentlige beløb og mange ledel-  
sesmæssige skøn. Dette vedrører især fastsættelse af sandsynlighed for mislig-  
holdelse, inddeling af eksponeringer i stadier, vurdering af om der er indtrådt indi-  
kation på kreditforringelse, realisationsværdi af modtagne sikkerheder samt kun-  
dens betalingsevne i tilfælde af misligholdelse.  
Test af selskabets procedurer og interne kontroller, herunder overvågning  
af eksponeringer, stadieinddeling af eksponeringer og registrering af indi-  
kationer på kreditforringelse samt registrering og værdiansættelse af sik-  
kerhedsværdier.  
Test af stikprøve blandt de største og mest risikofyldte eksponeringer,  
herunder kreditforringede eksponeringer.  
Væsentlige udlån med høj risiko vurderes individuelt, mens mindre udlån og ud-  
lån med lav risiko opgøres på grundlag af modeller for forventede kredittab, hvori  
der indgår ledelsesmæssige skøn i forbindelse med fastsættelse af metoder og  
parametre for opgørelse af det forventede tab.  
For modelberegnede nedskrivninger har vi testet fuldstændighed og nøj-  
agtighed af inputdata, modellernes beregninger af forventede kredittab og  
koncernens validering af modeller og metoder.  
Selskabet indregner yderligere nedskrivninger, baseret på ledelsesmæssige  
skøn, i de situationer hvor de modelberegnede og individuelt opgjorte nedskriv-  
ninger endnu ikke skønnes at afspejle konkrete tabsrisici ("in-model-adjustments"  
og "post-model-adjustments").  
For ledelsesmæssige tillæg til individuelle og modelbaserede nedskrivnin-  
ger har vi vurderet, om de anvendte metoder er relevante og passende.  
Endvidere har vi vurderet og testet koncernens grundlag for de anvendte  
forudsætninger, herunder hvorvidt disse er rimelige og velbegrundede i  
forhold til relevante sammenligningsgrundlag.  
Der henvises til anvendt regnskabspraksis og årsregnskabets note 1 om beskri-  
velse af selskabets kreditrisici og beskrivelse af usikkerheder og skøn, hvor for-  
hold, der kan påvirke opgørelsen af forventede kredittab, er beskrevet.  
Vi har endvidere vurderet, hvorvidt noteoplysninger vedrørende eksponeringer,  
nedskrivninger og kreditrisici opfylder de relevante regnskabsregler samt testet  
de talmæssige oplysninger heri (note 10 og note 22).  
Udtalelse om ledelsesberetningen  
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vur-  
dere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold ved-  
rørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregn-  
skabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre  
ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften el-  
ler ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.  
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.  
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetnin-  
gen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om le-  
delsesberetningen.  
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at  
læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelses-  
beretningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores  
viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde  
væsentlig fejlinformation.  
Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet  
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som  
helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes  
besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en kon-  
klusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er  
ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse  
med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der  
er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation,  
når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser  
eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed  
kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de øko-  
nomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af  
årsregnskabet.  
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen inde-  
holder krævede oplysninger i henhold til lov om finansiel virksomhed.  
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesbe-  
retningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet  
i overensstemmelse med kravene i lov om finansiel virksomhed. Vi har  
ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.  
Ledelsens ansvar for årsregnskabet  
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver  
et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virk-  
somhed. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som  
ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden  
væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller  
fejl.  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
17/58  
 
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internatio-  
nale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i  
Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel  
skepsis under revisionen. Herudover:  
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har op-  
fyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den  
om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at  
påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sik-  
kerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trus-  
ler.  
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i  
årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl,  
udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse  
risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til  
at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at op-  
dage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere  
end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigel-  
ser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste  
udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.  
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisi-  
onen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende  
efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en kon-  
klusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.  
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste  
ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisio-  
nen af årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale  
forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspå-  
tegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet  
offentliggøres.  
Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen  
Som et led i revisionen af årsregnskabet for Totalkredit A/S har vi ud-  
ført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt  
årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022, med  
filnavnet TKRE-2022-12-31, er udarbejdet i overensstemmelse med  
EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles  
elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indehol-  
der krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format.  
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af  
ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og  
tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.  
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på  
grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende,  
samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væ-  
sentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der  
kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte drif-  
ten. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal  
vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger  
herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er til-  
strækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er  
baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for  
vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold  
kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.  
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold  
af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregn-  
skabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder  
på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.  
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder  
ESEF-forordningen, herunder udarbejdelsen af en årsrapport i  
XHTML-format.  
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af  
sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige henseender er udar-  
bejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke  
en konklusion. Handlingerne omfatter kontrol af, om årsrapporten er  
udarbejdet i XHTML-format.  
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar –  
31. december 2022, med filnavnet TKRE-2022-12-31, i alle væsent-  
lige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forord-  
ningen.  
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte om-  
fang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revi-  
sionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler  
i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.  
København, 8. februar 2023  
EY Godkendt Revisionspartnerselskab  
CVR-nr. 30 70 02 28  
Lars Rhod Søndergaard  
statsaut. revisor  
mne28632  
Thomas Hjortkjær Petersen  
statsaut. revisor  
mne33748  
18/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
RESULTAT- OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
Note  
2022  
2021  
RESULTATOPGØRELSE  
Renteindtægter  
4
5
16.781  
10.748  
6.033  
14.573  
8.697  
5.876  
Renteudgifter  
Netto renteindtægter  
Gebyrer og provisionsindtægter  
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter  
Netto rente- og gebyrindtægter  
6
7
1.473  
4.649  
2.857  
1.011  
4.234  
2.653  
Kursreguleringer  
8
9
179  
1.137  
980  
0
195  
1.053  
933  
0
Andre driftsindtægter  
Udgifter til personale og administration  
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
0
4
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
Resultat før skat  
10  
11  
27  
155  
2.810  
3.166  
Skat  
452  
395  
Årets resultat  
2.714  
2.414  
Fordeling af årets resultat  
Aktionær i Totalkredit A/S  
2.567  
146  
2.215  
200  
Indehavere af hybride kernekapitalinstrumenter  
I alt til disposition  
2.714  
2.414  
TOTALINDKOMST  
Totalindkomst  
Årets resultat  
2.714  
-
2.414  
-
Anden totalindkomst  
Årets totalindkomst  
2.714  
2.414  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
19/58  
 
BALANCE  
Mio. kr.  
2021  
Note  
2022  
AKTIVER  
13.736  
5.053  
774.333  
120  
14.573  
5.579  
852.688  
139  
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Obligationer til dagsværdi  
12  
13  
13  
14  
65.360  
16  
79.096  
5
Udskudte skatteaktiver  
Aktiver i midlertidig besiddelse  
15  
16  
-
5
Andre aktiver  
1.985  
17  
868  
Periodeafgrænsningsposter  
15  
Aktiver i alt  
860.619  
952.967  
PASSIVER  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Udstedte obligationer til dagsværdi  
Aktuelle skatteforpligtelser  
Andre passiver  
17  
17  
812.016  
2.950  
903.688  
3.728  
1
146  
18  
6.211  
4.810  
912.227  
Gæld i alt  
821.323  
Hensatte forpligtelser  
Hensættelser til forpligtelser  
Hensatte forpligtelser i alt  
47  
14  
47  
14  
Efterstillede kapitalindskud  
19  
2.000  
848  
2.000  
848  
Egenkapital  
Aktiekapital  
Andre reserver  
- bunden fondsreserve  
- øvrige reserver  
Aktionær i Totalkredit A/S  
1.646  
30.745  
33.239  
1.646  
28.177  
30.671  
Indehavere af hybrid kernekapital  
4.011  
8.055  
Egenkapital i alt  
37.249  
38.726  
Passiver i alt  
860.619  
952.967  
IKKE-BALANCEFØRTE POSTER  
Eventualforpligtelser  
Andre forpligtende aftaler  
I alt  
0
1.974  
1.974  
0
1.113  
1.113  
20  
20/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
EGENKAPITALOPGØRELSE  
Mio. kr.  
Indehavere af  
Reserver i  
serier  
Overført  
Aktionær i  
hybrid  
Aktiekapital  
overskud  
Totalkredit A/S  
kernekapital  
I alt  
38.726  
2.714  
Egenkapital 1. januar 2022  
Årets resultat  
848  
1.646  
28.177  
2.567  
2.567  
30.671  
2.567  
2.567  
8.055  
146  
-
-
Totalindkomst i alt for året  
-
-
146  
2.714  
-
-
-
-
-
-
-
-
-4.000  
-190  
-4.000  
-190  
Indfrielse af kernekapital  
Renter betalt på hybrid kernekapital  
Egenkapital 31. december 2022  
848  
1.646  
30.745  
33.239  
4.011  
37.249  
Egenkapital 1. januar 2021  
Årets resultat  
848  
1.646  
25.963  
2.215  
2.215  
28.457  
2.215  
2.215  
4.049  
200  
32.506  
2.414  
2.414  
-
-
Totalindkomst i alt for året  
-
-
200  
-
-
-
-
-
-
-
-
4.000  
-194  
4.000  
-194  
Udstedelse af hybrid kernekapital  
Renter betalt på hybrid kernekapital  
Egenkapital 31. december 2021  
848  
1.646  
28.177  
30.671  
8.055  
38.726  
Aktiekapitalen består af 8.480.442 stk. aktier a 100 kr. Aktierne er ikke opdelt i klasser. Nykredit Realkredit A/S ejer den samlede aktiekapital.  
Totalkredit indgår i dette selskabs koncernregnskab og i koncernregnskabet for Forenet Kredit, Kalvebod Brygge 1-3, København, der ejer 78,9% af Nykredit Realkredit  
A/S. Offentliggjorte regnskaber for Forenet Kredit kan rekvireres ved henvendelse til foreningen.  
Reserver i serier er en bunden fondsreserve etableret i henhold til § 220 i lov om finansiel virksomhed i forbindelse med Totalkredits omdannelse til aktieselskab i år 2000.  
Kapitalen anvendes til dækning af lovmæssige kapitalkrav og kan i øvrigt kun anvendes til dækning af underskud, der ikke dækkes af beløb, der kan anvendes til udbytte i  
aktieselskabet.  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
21/58  
 
NOTER  
1. Anvendt regnskabspraksis  
2. Væsentlige vurderinger  
23  
27  
28  
29  
29  
29  
29  
29  
30  
31  
37  
38  
38  
39  
39  
39  
40  
40  
41  
41  
42  
43  
51  
52  
53  
54  
55  
3. Væsentlige regnskabsmæssige skøn  
4. Renteindtægter  
5. Renteudgifter  
6. Gebyrer og provisionsindtægter  
7. Afgivne gebyrer og provisionsudgifter  
8. Kursreguleringer  
9. Udgifter til personale og administration  
10. Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
11. Skat  
12. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
13. Udlån og andre tilgodehavender  
14. Obligationer til dagsværdi  
15. Aktiver i midlertidig besiddelse  
16. Andre aktiver  
17. Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
18. Andre passiver  
19. Efterstillede kapitalindskud  
20. Ikke-balanceførte poster  
21. Transaktioner og mellemværender med nærtstående parter  
22. Risikostyring  
23. Afledte finansielle instrumenter  
24. Repoforretninger og reverseudlån  
25. Kapital og solvens  
26. Hoved- og nøgletal i fem år  
27. Definitioner på nøgletal  
22/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
1. ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS  
GENERELT  
Indregning ophører, når retten til at modtage/afgive pengestrømme fra et finan-  
sielt aktiv er udløbet eller overdraget, og selskabet i al væsentlighed har over-  
draget alle risici og afkast tilknyttet ejendomsretten. Indregning af finansielle for-  
pligtelser ophører når, og kun når, forpligtelsen er ophørt.  
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed  
samt Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter  
og fondsmæglerselskaber m.fl. Årsregnskabet aflægges herudover i overens-  
stemmelse med yderligere danske oplysningskrav for udstedere af børsnoterede  
obligationer.  
Klassifikation og måling af finansielle instrumenter  
Klassifikationen af finansielle aktiver tager udgangspunkt i følgende forretnings-  
modeller:  
Alle tal i årsrapporten præsenteres i hele mio. kr. De anførte totaler er udregnet  
på baggrund af faktiske tal. Som følge af afrunding til hele mio. kr. kan der være  
mindre forskelle mellem summen af de enkelte tal og de anførte totaler.  
Aktivet besiddes med henblik på at modtage betalingsstrømme i form af af-  
drag og renter (Hold to Collect). Der foretages løbende en SPPI-test  
heraf, og givet aktivets karakteristika svarer til testens kriterier måles aktivet  
efter første indregning til amortiseret kostpris.  
Ændringer regnskabspraksis  
Totalkredit aflægger regnskab efter Finanstilsynets regnskabsbekendtgørelse,  
der i vid udstrækning er IFRS-forenelig, hvilket bl.a. vil sige, at principper for ind-  
regning, måling og klassifikation følger IFRS/IAS-standarderne.  
Aktivet besiddes med henblik på at modtage betalingsstrømme i form af af-  
drag og renter og salg (Hold to Collect and Sell). Givet aktivet lever op til  
disse kriterier, måles dette til dagsværdi med værdiændringer i anden total-  
indkomst med reklassifikation til resultatopgørelsen ved realisation af akti-  
verne. Totalkredit har ikke i 2021 og 2022 haft finansielle instrumenter i  
denne kategori.  
Der er i 2022 ikke udstedt eller godkendt fortolkningsbidrag eller ændringer i Fi-  
nanstilsynets regnskabsbekendtgørelse, der har haft indflydelse på udarbejdel-  
sen af årsregnskabet for 2022. Anvendt regnskabspraksis er derfor uændret i  
forhold til årsregnskabet for 2021 (note 1).  
Øvrige finansielle aktiver måles til dagsværdi med værdiændringer over re-  
sultatopgørelsen (FVPL). Dette omfatter fx aktiver, der styres på dagsværdi-  
basis eller indgår i handelsporteføljen, eller aktiver, hvor de kontraktlige pen-  
gestrømme ikke alene består af renter og afdrag på det tilgodehavende be-  
løb, herunder afledte finansielle instrumenter. Det er endvidere muligt at  
måle finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgø-  
relsen, når en sådan måling væsentligt reducerer eller eliminerer en regn-  
skabsmæssig inkonsistens, der ellers ville være opstået ved måling af akti-  
ver og forpligtelser eller indregning af tab og gevinster på forskellige grund-  
lag.  
Særlige forhold  
Der er fortsat en vis usikkerhed om den fremtidige effekt af covid-19 på ned-  
skrivninger, men risiciene antages dog nu at ligge på et lavere niveau sammen-  
lignet med primo året.  
Geopolitisk uro, herunder krigen i Ukraine, har påvirket nedskrivningerne i 2021,  
og forventes også i det kommende år at påvirke kreditboniteten på visse kunder  
gennem lavere økonomisk vækst, renteforhold, udvikling i huspriser, inflation og  
udfordringer i værdi- og forsyningskæder.  
For de første to kategorier er det en forudsætning, at forretningsmodellen er ba-  
seret på modtagelse af kontraktlige betalingsstrømme i form af renter og afdrag  
mv. kombineret med en begrænset salgsaktivitet.  
Der henvises til gennemgangen i note 3 "Væsentlige regnskabsmæssige skøn".  
INDREGNING OG KLASSIFIKATION AF FINANSIELLE INSTRUMENTER  
Indregning  
Såfremt forretningsmodellen ikke tager udgangspunkt i disse forudsætninger, fo-  
retages værdiregulering til dagsværdi gennem resultatopgørelsen. I denne kate-  
gori indgår også finansielle aktiver, hvor en måling til amortiseret kostpris ville  
kunne medføre en målingsmæssig inkonsistens.  
Indregning af finansielle instrumenter sker på afregningsdagen. For så vidt an-  
går finansielle instrumenter, der efterfølgende måles til dagsværdi, indregnes  
ændringer i dagsværdien for det købte eller solgte instrument i perioden mellem  
handelsdatoen og afregningsdatoen som et finansielt aktiv eller passiv under  
henholdsvis "Andre aktiver" og "Andre passiver" med modpost under "Kursregu-  
leringer" i resultatopgørelsen.  
Selskabets finansielle aktiver og forretningsmodeller er blevet gennemgået med  
henblik på at foretage en korrekt klassifikation heraf. Gennemgangen har omfat-  
tet en vurdering af, om modtagelse af betalingsstrømmene er et centralt element  
i besiddelsen, herunder en vurdering af, om betalingsstrømmene alene består af  
renter og afdrag.  
For aktiver, der efter første indregning måles til amortiseret kostpris, sker der  
ikke værdiændringer i perioden mellem handelsdatoen og afregningsdatoen.  
Ved denne vurdering er det bl.a. lagt til grund, at sædvanlige rettigheder til at fo-  
retage førtidig indfrielse og/eller forlænge løbetiden lever op til betingelserne  
om, at pengestrømmen er baseret på modtagelse af renter og afdrag af hoved-  
stolen.  
Finansielle instrumenter indregnes første gang til instrumentets dagsværdi på  
indregningstidspunktet. Den efterfølgende måling afhænger især af, om instru-  
mentet skal måles til amortiseret kostpris eller dagsværdi.  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
23/58  
 
NOTER  
Finansielle forpligtelser måles som udgangspunkt til amortiseret kostpris efter  
første indregning. Finansielle forpligtelser kan endvidere måles til dagsværdi,  
hvis instrumentet indgår i en investeringsstrategi eller i et risikostyringssystem,  
der er baseret på dagsværdier, og løbende oplyses til dagsværdi i rapporterin-  
gen til ledelsen, samt når en måling til dagsværdi reducerer eller eliminerer en  
regnskabsmæssig inkonsistens. Afledte finansielle instrumenter, der er forplig-  
telser, måles altid til dagsværdi.  
seret på fx kortsigtet handelsaktivitet samt placeringer med henblik på minime-  
ring af omkostninger, hvor modtagelse af kontraktlige pengestrømme ikke er et  
centralt element, men alene følger af placeringen.  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender  
Nedskrivningerne, der svarer til de forventede fremtidige tab, er baseret på en  
placering af de enkelte udlån i stadier, der afspejler udviklingen i kreditrisikoen i  
forhold til tidspunktet for første indregning.  
Finansielle aktiver og finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris  
Tilgodehavender og gæld til kreditinstitutter og centralbanker, der ikke anvendes  
til funding af realkreditudlån, og en mindre udlånsportefølje klassificeres i denne  
kategori.  
Stadie 1 omfatter udlån mv. uden betydelig stigning i kreditrisikoen i forhold  
til tidspunktet for første indregning. I denne gruppe foretages nedskrivninger  
på tidspunktet for første indregning svarende til det forventede kredittab i 12  
måneder på udlån til amortiseret kostpris.  
Finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi over resultat-  
opgørelsen  
For udlån, der måles til dagsværdi, antages den initiale nedskrivning at ud-  
gøre tæt på nul kr., idet lånets værdi på indregningstidspunktet er baseret på  
dagsværdien, jf. IFRS 13. Efterfølgende indregnes nedskrivninger på udlån  
mv., hvor kreditrisikoen er steget, svarende til 12 måneders forventede tab.  
Såfremt der sker en ubetydelig ændring i kreditrisikoen justeres nedskrivnin-  
gerne, men udlånet bibeholdes i stadie 1.  
Et finansielt aktiv eller en finansiel forpligtelse henføres til denne kategori,  
hvis aktivet ikke indgår i en forretningsmodel, hvor aktivet er anskaffet med  
henblik på at modtage betalingsstrømme i form af afdrag og renter, samt har  
en begrænset salgsaktivitet  
hvis en måling af aktivet eller forpligtelsen til amortiseret kostpris ville med-  
føre en målingsmæssig inkonsistens.  
Stadie 2 omfatter udlån mv., hvor der er sket en betydelig stigning i kreditrisi-  
koen i forhold til tidspunktet for første indregning. I denne gruppe foretages  
nedskrivninger svarende til det forventede kredittab i udlånets restløbetid.  
Realkreditudlån måles til dagsværdi over resultatopgørelsen (FVPL). Tilsva-  
rende gør sig gældende for gæld til kreditinstitutter og de forpligtelser, der er ud-  
stedt med henblik på at finansiere udlånene, "realkreditobligationer".  
Stadie 3 omfatter udlån, der er kreditforringet, og hvorpå der er foretaget in-  
dividuelle nedskrivninger som følge af en konkret antagelse om, at kunderne  
ikke vil kunne tilbagebetale lånene. I denne gruppe foretages nedskrivninger  
ligeledes svarende til det forventede kredittab i udlånets restløbetid.  
Som udgangspunkt overdrages et realkreditudlån ikke i løbetiden, og forret-  
ningsmodellen er baseret på at holde porteføljen med henblik på at modtage be-  
talingsstrømmene. Realkreditudlån og de tilknyttede forpligtelser måles dog til  
dagsværdi med indregning af værdiændringer i resultatopgørelsen.  
Nedskrivningsberegningerne er baseret på en løbende udvikling af eksisterende  
metoder og modeller til nedskrivninger, hvori der tages højde for fremadskuende  
information og scenarier.  
Dette er bl.a. en følge af, at kunderne kan indfri realkreditudlånene til en pris  
svarende til den officielle dagsværdi af de bagvedliggende obligationer. Da ud-  
sving i obligationernes dagsværdi skyldes andre forhold end blot renteudviklin-  
gen og indfrielsesoptionen, fejler udlånene SPPI-testen og skal derfor klassifice-  
res til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen. For at undgå  
regnskabsmæssigt mismatch måles de bagvedliggende obligationer ligeledes til  
dagsværdi.  
Definitionen af misligholdelse er styret af kundens økonomiske situation og beta-  
lingsadfærd. Misligholdelse af et engagement opstår, når kunden i 75 dage har  
været i restance med et væsentligt beløb. Forløbet er kortere end regnskabsreg-  
lernes formodningsregel på 90 dage. Derudover er et engagement også mislig-  
holdt, hvis der er foretaget en individuel nedskrivning eller bogført et direkte tab  
på engagementet. Disse engagementer er placeret i stadie 3.  
Værdiansættelse til dagsværdi skal også ses i lyset af, at koncernen løbende  
køber og sælger egne RO'er og SDO'er, der er en væsentlig del af det danske  
pengemarked. Hvis realkreditudlån og udstedte RO'er og SDO'er værdiansættes  
til amortiseret kostpris, vil køb og salg af egne RO'er og SDO'er medføre, at der  
opstår en tidsmæssig forskydning (mismatch) i indregningen af gevinster og tab  
i regnskabet, hvilket undgås, såfremt udlån og udstedelser måles til dagsværdi.  
Ved beregningen af det forventede tab svarer restløbetiden maksimalt til den  
kontraktuelle løbetid, idet der i nødvendigt omfang justeres for forventet førtidig  
indfrielse. For kreditforringede finansielle aktiver baseres opgørelsen af det for-  
ventede tab dog på den kontraktuelle løbetid.  
Markedsværdiændringer vedrørende realkreditudlån, RO'er som SDO'er, indreg-  
nes i resultatopgørelsens post "Kursreguleringer" samt "Nedskrivninger på ud-  
lån", hvis værdiændringen vedrører ændringer i kreditbonitet på udlånene.  
Processerne og beregningerne er forankret i kreditafdelingen. Herudover delta-  
ger kapital-, risiko- og økonomiafdelingerne som interessenter, idet disse afde-  
linger tilrettelægger og varetager opgørelsen og præsentationen af de regn-  
skabsmæssige nedskrivninger. Procedurerne og beregningerne tager i betyde-  
ligt omfang udgangspunkt i Nykredit-koncernens risikomodeller og overvåg-  
ningsprocedurer.  
Obligationsbeholdningen måles til dagsværdi over resultatopgørelsen. For obli-  
gationsbeholdningen er forretningsmodellen bag besiddelsen i sig selv ikke ba-  
seret på at modtage pengestrømme i form af afdrag og renter, men derimod ba-  
24/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Stadie 1- og stadie 2-nedskrivninger  
Stadie 3-nedskrivninger  
Modelberegnede nedskrivninger i stadie 1 og 2 er baseret på transformationer af  
PD- og LGD-værdier på kort sigt (12 måneder) eller lang sigt (produktets restlø-  
betid/konjunkturafhængighed). Parametrene tager udgangspunkt i Nykredits  
IRB-modeller, og fremadskuende informationer fastlægges efter samme princip-  
per som til regulatorisk kapital og stresstest. For den lille andel af porteføljerne,  
hvor der ikke findes IRB-parametre, benyttes simple metoder baseret på pas-  
sende tabsprocenter.  
Selskabet foretager løbende en individuel gennemgang og risikovurdering af  
signifikante udlån og tilgodehavender med henblik på at afdække, om disse er  
værdiforringet.  
Stadie 3 omfatter udlån mv., hvor observationer indikerer, at aktivet er værdifor-  
ringet. Dette vil oftest være i de tilfælde, hvor:  
låntager er i betydelige økonomiske vanskeligheder som følge af eksempel-  
vis ændringer i indtjenings-, kapital- og formueforhold, der medfører formod-  
ning om, at kunden ikke kan opfylde sine forpligtelser  
Et centralt element i nedskrivningsberegningen er fastlæggelsen af, hvornår et  
finansielt aktiv skal overføres fra stadie 1 til stadie 2. Dette sker efter følgende  
principper:  
låntager ikke overholder sin betalingspligt/misligholder sit engagement, hvor-  
efter der indtræder kontraktbrud  
For aktiver/faciliteter med en 12-måneders PD <1% på etableringstidspunk-  
tet: en stigning i PD for den forventede restløbetid for det finansielle aktiv på  
100% og en stigning i 12-måneders PD på 0,5 procentpoint  
der er øget sandsynlighed for låntagers konkurs, eller at låntager ydes lem-  
peligere kontraktvilkår (fx rente og løbetider) som følge af låntagers forrin-  
gede økonomiske situation.  
For aktiver/faciliteter med en 12-måneders PD >1% på etableringstidspunk-  
tet: en stigning i PD for den forventede restløbetid for det finansielle aktiv på  
100% eller en stigning i 12-måneders PD på 2,0 procentpoint  
For større eksponeringer i stadie 3 gælder det, at kreditmedarbejdere foretager  
en individuel vurdering af scenarier samt ændringer i kredittab mv. For mindre  
eksponeringer i stadie 3 gælder det, at kredittabet beregnes i en porteføljemodel  
efter samme principper, som anvendes ved en individuel vurdering.  
Endvidere anses kreditrisikoen senest for at være steget betydeligt, hvis  
kunden har været i restance med betalinger i mere end 30 dage, medmindre  
særlige forhold gør sig gældende, eller hvis kundens PD er over 5%.  
Kunder med PD mindre end 0,2% placeres i stadie 1. Der er her tale om me-  
get sikre aktiver med ratings tilsvarende AAA.  
Der foretages endvidere en række ledelsesmæssige skøn i forhold til de model-  
beregnede nedskrivninger for at tage højde for særlige risici og usikkerheder,  
der ikke vurderes dækket af de modelberegnede nedskrivninger.  
I stadie 1 og 2 opgøres nedskrivningerne på baggrund af en række mulige ud-  
fald (scenarier) for kundens økonomiske situation. Modellerne skal foruden hi-  
storiske erfaringer afspejle de aktuelle forhold og forventninger til fremtiden på  
balancedagen. Der stilles krav til, at inddragelsen af scenarier skal være sand-  
synlighedsvægtet og balanceret (unbiased).  
Bevægelser mellem stadier som følge af kreditforbedringer  
Når kriterierne for vandringer mellem stadier som følge af stigning i kreditrisi-  
koen eller kreditforringelse ikke længere er til stede, vil nedskrivningerne blive  
tilbageført til de oprindelige stadier.  
Valget af makroscenarier har stor betydning for det samlede nedskrivningsbe-  
løb, der er meget følsomt over for scenarievalg og sandsynlighedsvægte.  
Fra stadie 2 til stadie 1 vil dette eksempelvis kunne ske, når ændringen i PD  
og/eller restancer længere ikke møder de kriterier, der er beskrevet ovenfor.  
Som udgangspunkt opstilles tre scenarier:  
Tilsvarende gør sig gældende for nedskrivninger i stadie 3, der vil blive tilbage-  
ført til stadie 2, efter en karensperiode på minimum tre måneder, givet betingel-  
serne for kreditforringelse er ophørt.  
et hovedscenarie, som afspejler ledelsens bedste skøn (basisscenarie)  
et forværret scenarie med et større forventet tab end hovedscenariet  
et forbedret scenarie med et mindre forventet tab end hovedscenariet med  
henblik på at dække et passende udfaldsrum af mulige tab omkring ledel-  
sens bedste skøn.  
Nedskrivninger generelt  
Nedskrivninger på mellemværende med kreditinstitutter, udlån og tilgodehaven-  
der føres på en korrektivkonto, som fragår i de aktivposter, nedskrivningen ved-  
rører. Tilsvarende foretages hensættelser på uudnyttede kredittilsagn.  
Hovedscenariet skal afspejle det økonomiske miljø. Hovedscenariet vægtes  
med 55%. I hovedscenariet i nedskrivningsmodellerne forventes en BNP-vækst  
på 0,2% og fald i huspriser på 5,6% i 2023.  
Nedskrivninger for forventede kredittab udgør forskellen mellem nutidsværdien  
af de kontraktmæssige betalinger og et beløb, der ud fra bl.a. scenarievurderin-  
ger og den tidsmæssige værdi af penge udgør de forventede pengestrømme.  
Det forværrede scenarie forventes i modellerne at materialisere sig med en  
vægt på 40%. I dette scenarie forventes en BNP-fald på 0,6% og et fald i huspri-  
ser på 7,6% i 2023.  
Konstaterede tab, årets forskydning i nedskrivninger samt hensættelser på ga-  
rantiforpligtelser udgiftsføres i resultatopgørelsen under posten "Nedskrivninger  
på udlån og tilgodehavender mv.". Såfremt der efterfølgende indtræffer begiven-  
heder, der viser, at værdiforringelsen er reduceret helt eller delvist, tilbageføres  
nedskrivningen tilsvarende.  
Det forbedrede scenarie tillægges en vægt på 5% og er baseret på observe-  
rede makroøkonomiske forhold på regnskabstidspunktet. Her benyttes således  
realiserede niveauer for renter, BNP, huspriser og ledighed.  
På basis af disse vægte udgør den samlede korrektivkonto 1.692 mio. kr. pr.  
31. december 2022 (ultimo 2021: 1.723 mio. kr.).  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
25/58  
 
NOTER  
Et værditab, der vurderes at være endeligt, præsenteres i regnskabet som ned-  
skrivninger, der er konstateret tabt. Fordringer tabsføres, når disse konstateres  
uerholdelige. Vurderingen heraf baserer sig på skyldners uomtvistelige mang-  
lende betalingsevne, forgæves inkassoforløb, insolvente dødsboer, afsluttede  
konkursbehandlinger eller lignende. I muligt omfang forfølger Totalkredit fordrin-  
gen. Personligt gældsansvar forfølges i samarbejde med en ekstern partner.  
På balancedagen omregnes monetære aktiver og forpligtelser i fremmed valuta  
til balancedagens kurs. Valutakursreguleringen indregnes i resultatopgørelsen.  
Reverseudlån  
Betalte vederlag for værdipapirer erhvervet som led i reverseudlån indregnes  
under "Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker".  
For realkreditudlån i Totalkredit gælder endvidere en såkaldt modregningsaftale.  
Aftalen indebærer, at såfremt et samarbejdende pengeinstitut skal dække en vis  
andel af et konstateret tab, får Totalkredit på dette tidspunkt ret til at foretage en  
tilsvarende modregning i den fremtidige provisionsbetaling til pengeinstituttet.  
Kompensationen fra pengeinstituttet præsenteres under nedskrivninger på udlån  
og tilgodehavender mv. og fremgår særskilt af noteoplysningerne.  
Reverseudlån til kreditinstitutter indregnes på stiftelsestidspunktet til dagsværdi  
og måles efterfølgende til amortiseret kostpris, og afkastet indregnes i resultat-  
opgørelsen under renteindtægter.  
RESULTATOPGØRELSEN  
Renteindtægter og -udgifter mv.  
Renter omfatter såvel forfaldne som periodiserede renter frem til balancedagen.  
GENERELT OM INDREGNING, MÅLING OG PRÆSENTATION  
Indregning og måling  
Renteindtægter omfatter renter fra rentebærende poster, herunder bidrag fra re-  
alkreditudlån, der måles til dagsværdi, modtaget rentelignende provision, og øv-  
rige indtægter, der indgår som en integreret del af de underliggende instrumen-  
ters effektive rente, såfremt instrumenterne måles til amortiseret kostpris.  
Aktiver og forpligtelser, der er finansielle instrumenter, indregnes, når selska-  
berne i koncernen bliver underlagt instrumenternes kontraktuelle bestemmelse",  
jf. ovenfor.  
Øvrige aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begiven-  
hed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde Totalkredit, og  
aktivets værdi kan måles pålideligt.  
Yderligere indeholder posterne rentetillæg eller -fradrag vedrørende frivillige ind-  
betalinger af acontoskat og rentetillæg/godtgørelse af for meget/for lidt betalt  
skat indgår i posterne "Øvrige renteindtægter" eller "Øvrige renteudgifter".  
Øvrige forpligtelser skal indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere  
begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå Totalkre-  
dit, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.  
Renteudgifter omfatter alle rentelignende udgifter.  
Rabatter ydet i forbindelse med kundeprogrammer er fragået de poster rabatten  
vedrører.  
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen, i takt med at de indtjenes. Herudover  
indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til  
dagsværdi eller amortiseret kostpris, i resultatopgørelsen eller i anden totalind-  
komst i den periode, hvor de opstår.  
Negative renter  
Negative renteindtægter resultatføres under "Renteudgifter" og oplyses i noterne  
til de anførte poster.  
I resultatopgørelsen indregnes alle omkostninger, der påføres virksomheden,  
herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbage-  
førsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere  
har været indregnet i resultatopgørelsen.  
Gebyrer og provisioner  
Gebyrer og provisioner omfatter indtægter og omkostninger vedrørende tjene-  
steydelser. Gebyrer og provisioner indregnes fuldt ud i resultatopgørelsen på  
transaktionsdagen idet disse typisk vedrører finansielle instrumenter, der måles  
til dagsværdi, eller er betaling for udført arbejde mv.  
Segmentoplysninger  
I regnskabsbekendtgørelsen anføres det, at der skal oplyses om netto rente- og  
gebyrindtægter og kursreguleringer fordelt på aktiviteter og geografiske marke-  
der, hvis aktiviteterne og markederne afviger indbyrdes. Totalkredit har alene én  
aktivitet på ét geografisk marked, hvorfor sådanne oplysninger ikke er angivet.  
Andre driftsindtægter  
Posten "Andre driftsindtægter" indeholder øvrige driftsindtægter, der ikke kan  
henføres under andre af resultatopgørelsens poster, herunder tilskud fra For-  
enet Kredit, der er anvendt til fx KundeKroner.  
Valuta  
Kursreguleringer  
Årsregnskabet præsenteres i danske kroner (DKK), som er selskabets funktio-  
Kursreguleringer består af valutakursreguleringer og værdireguleringer af aktiver  
og forpligtelser, der måles til dagsværdi.  
nelle valuta og præsentationsvaluta. Alle andre valutaer anses for fremmed va-  
luta.  
Udgifter til personale og administration  
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta efter trans-  
aktionsdagens valutakurser. Valutakursgevinster og -tab ved afviklingen af disse  
transaktioner indregnes i resultatopgørelsen.  
Udgifter til personale omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensio-  
ner mv. Forpligtelser til fratrædelsesgodtgørelser indregnes over optjeningsperi-  
oden.  
26/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Andre driftsudgifter  
PASSIVER  
Posten "Andre driftsudgifter" indeholder øvrige driftsudgifter, der ikke kan henfø-  
res under andre af resultatopgørelsens poster, herunder bidrag til garanti- og af-  
viklingsordninger for kreditinstitutter samt engangsudgifter.  
Hensatte forpligtelser  
Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en begivenhed ind-  
truffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, der kan  
opgøres pålideligt, og hvor det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske for-  
dele for at indfri forpligtelsen. Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste  
skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.  
Skat  
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat samt  
regulering af skat vedrørende tidligere år.  
Hensatte forpligtelser omfatter pensionsydelser til direktionen, jf. note 9 i regn-  
skabet. Kapitalværdien af forpligtelsen er aktuarmæssigt opgjort og indregnes  
successivt frem til pensionstidspunktet.  
Aktuelle skatteforpligtelser og aktuelle skatteaktiver indregnes i balancen som  
beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for betalt acontoskat.  
Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende  
skattesatser og -regler.  
Efterstillede kapitalindskud  
Efterstillede kapitalindskud er finansielle forpligtelser i form af ansvarlig låneka-  
pital, som i tilfælde af likvidation eller konkurs først skal fyldestgøres efter de al-  
mindelige kreditorkrav.  
Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle mid-  
lertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssige værdier af aktiver og  
forpligtelser.  
EGENKAPITAL  
Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af  
det enkelte aktiv eller afvikling af den enkelte forpligtelse. Udskudt skat måles på  
grundlag af de skattesatser, der forventes at gælde for midlertidige forskelle, når  
de tilbageføres, samt de på balancedagen gældende skatteregler  
Aktiekapital  
Udstedte aktier klassificeres som egenkapital, når der ikke er nogen retlig for-  
pligtelse til at overføre kontanter eller andre aktiver til aktionæren.  
Reserver i serier  
Totalkredit indgår i sambeskatning med foreningen Forenet Kredit.  
Omfatter bunden reserve, der blev etableret ved omdannelsen fra forening til ak-  
tieselskab i 2000, jf. bestemmelserne i lov om finansiel virksomhed. Reserven  
kan ikke anvendes til udbytte eller udlodning.  
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber  
i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrø-  
rende skattemæssige underskud).  
Hybrid kernekapital  
Hybrid kernekapital, som er uden forfald og med frivillig tilbagebetaling af renter  
og hovedstol, indregnes regnskabsmæssigt i egenkapitalen. Tilsvarende betrag-  
tes de til udstedelsen knyttede renteudgifter regnskabsmæssigt som udbytte.  
Renter fragår i egenkapitalen på betalingstidspunktet.  
AKTIVER  
Aktiver i midlertidig besiddelse  
Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter materielle aktiver eller grupper af akti-  
ver, der:  
kun er midlertidigt i selskabets besiddelse  
afventer salg inden for kort tid, og hvor  
et salg er meget sandsynligt.  
ESEF-forordningen  
Totalkredit A/S er udsteder af noterede værdipapirer. Årsrapporten for regn-  
skabsåret 1. januar – 31. december 2021, med filnavnet TKRE-2022-12-31, er  
derfor udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede for-  
ordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forord-  
ningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format.  
Posten omfatter Totalkredits pantebrevstilgodehavender i disse ejendomme  
overført fra posten "Realkreditudlån". Desuden indgår forfaldne ydelser og af-  
holdte udlæg på tvangsauktionstidspunktet samt indtægter og udgifter mv. efter  
overtagelsestidspunktet.  
Da Totalkredit ikke aflægger regnskab efter IFRS er selskabet ikke omfattet af  
forordningens krav, om at opmærke ("tagge") regnskabstallene i selskabets pri-  
mære finansielle opgørelser eller noter.  
Aktiver i midlertidig besiddelse måles til den laveste værdi af den regnskabs-  
mæssige værdi på tidspunktet for klassifikationen som aktiver i midlertidig besid-  
delse og dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Tab ved værdiforrin-  
gelse, som opstår ved den første klassifikation som aktiv i midlertidig besid-  
delse, og gevinster eller tab ved efterfølgende måling til laveste værdi af den  
regnskabsmæssige værdi og dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger  
indregnes i resultatopgørelsen i posten "Nedskrivninger på udlån og tilgodeha-  
vender mv."  
2. VÆSENTLIGE VURDERINGER  
Som led i fastlæggelse af anvendt regnskabspraksis foretager ledelsen en  
række vurderinger, der vil kunne påvirke regnskabet. Af væsentlige vurderinger  
kan oplyses:  
Vurdering af tidspunktet for indregning og ophør af indregning af finansielle in-  
strumenter og vurdering af de forretningsmodeller, der danner baggrund for  
klassifikationen af finansielle aktiver, herunder hvorvidt et finansielt aktivs kon-  
traktlige pengestrømme alene består af betaling af afdrag og renter på hoved-  
stolen.  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
27/58  
 
NOTER  
3. VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN  
Covid-19 og geopolitisk uro  
Udarbejdelsen af årsregnskabet medfører brug af kvalificerede regnskabsmæs-  
sige skøn. Disse skøn og tilknyttede vurderinger foretages af ledelsen i overens-  
stemmelse med regnskabspraksis og på baggrund af historiske erfaringer og en  
vurdering af fremtidige forhold. Principperne for udøvelse af regnskabsmæssige  
skøn er uændrede sammenlignet med 2021.  
Den generelle usikkerhed omkring effekten af covid-19-pandemien er fortsat til  
stede, bl.a. kan tilbagebetalingen af udskudt skat og moms medføre flere kon-  
kurser. Nedskrivninger på udlån relateret til covid-19 er revurderet i forbindelse  
med årsrapporten for 2022, og det skønnes, at tilbagebetalingen på hjælpepak-  
ker nu er den primære risikodriver i evalueringen af pandemien. Effekten er dog  
mindre væsentlig  
De regnskabsmæssige skøn testes og vurderes jævnligt. De anvendte skøn og  
vurderinger er baseret på forudsætninger, som ledelsen anser som forsvarlige  
og realistiske, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige.  
Opgørelse og metodevalg: Reservationer til covid-19 er sammensat af stressbe-  
regninger. Der foretages stresssimulationer på stadie 1- og 2-kunder baseret på  
forventninger til huspriser, renteniveauer og arbejdsløshed. Ligeledes er ejen-  
domsværdier på kunder i stadie 3 stresset for at simulere en reduktion i sikker-  
hedsværdier. Af den samlede hensættelse på 281 mio. kr. foretaget i 2020, der  
var målrettet nedskrivninger på udlån til dækning af følgerne efter covid-19, har  
Totalkredit nu tilbageført 281 mio. kr.  
De områder, som indebærer en højere grad af vurderinger eller kompleksitet, el-  
ler områder, hvor antagelser og skøn er væsentlige for regnskabet, er som føl-  
ger:  
VÆRDIANSÆTTELSE AF UDLÅN – VÆRDIFORRINGELSE  
Fastlæggelsen af nedskrivninger på udlån mv. er forbundet med væsentlige  
skøn og vurderinger, herunder vurdering af, om der er sket stigning i risikoen på  
udlånene i forhold til tidspunktet for første indregning og den deraf følgende pla-  
cering på nedskrivningsstadier.  
Geopolitisk uro, herunder krigen i Ukraine og energipriser, forventes at påvirke  
kreditboniteten på visse kunder gennem lavere økonomisk vækst, renteforhold,  
udvikling i huspriser og inflation.  
Reservationer relateret til geopolitiske forhold er håndteret via stressberegnin-  
ger. Der er foretaget stresssimulationer på stadie 1- og 2-kunder i privatsegmen-  
tet. For privatkunder forventes rådighedsbeløb reduceret som følge af øget infla-  
tion og højere energipriser. Der er reserveret 382 mio. kr. til håndtering af denne  
risiko.  
Hertil kommer, at fastlæggelsen af tabets størrelse også afhænger af værdien af  
modtagne sikkerheder og forventede indbetalinger fra kunder samt dividendeud-  
betalinger fra konkursboer, hvor værdifastsættelsen er forbundet med en række  
skøn. Endelig er det forbundet med væsentlige skøn at fastlægge det tidsmæs-  
sige interval, hvori pengestrømmene modtages.  
Ledelsesmæssigt overlay fordeles på privat- og erhvervskunder på tværs af alle  
stadier.  
Som supplement til nedskrivningsmodellernes beregninger af  
nedskrivningsniveauer på tværs af stadier anvendes skøn til at afdække risici og  
forhold, som endnu ikke er indarbejdet i modellerne. Skønnene er  
ESG  
fremadskuende og kan enten føre til rettelser i selve modellerne eksempelvis  
målrettet kunder i udvalgte brancher (in-model adjustments) eller mere bredt  
funderede ledelsesmæssige skøn, som efterfølgende fordeles på kunde og  
facilitetsniveau (post-model adjustment). Sidstnævnte baserer sig på signifikante  
metodevalg og skønnede forudsætninger men er også modelfastsatte.  
Fysiske og transitoriske risici relateret til ESG vil udfordre Nykredits og dermed  
også Totalkredits forretningsmodeller i visse brancher og områder. Samtidig kan  
lovgivningsmæssige tiltag få stor indflydelse på udlånsporteføljen. Samlet set  
må visse aktiver forventes at blive reduceret i værdi. Der er foretaget en ledel-  
sesmæssig reservation som løbende vil blive kvantificeret og opdateret i ned-  
skrivningsmodellerne.  
Ultimo året udgjorde post-model adjustments 947 mio. kr. (2021: 703 mio. kr.)  
Skønnene justeres og evalueres løbende.  
Modelændringer  
Der foretages konsekvensberegninger på kommende ændringer til kreditrisiko-  
modeller. Eventuelle væsentlige ændringer som følge af modellerne kan føre til,  
at der foretages yderligere nedskrivningsreservationer.  
Beregningerne og skønnene tager udgangspunkt i rationaler og forventninger,  
som er forankret i hhv. interne og eksterne vurderinger. Interne vurderinger kan  
være analyser af brancheforhold, backtest af modeller, forventninger til makro-  
økonomien eller interne procesmæssige forhold. Eksterne vurderinger kan være  
baseret på analyser og inspektioner fra hhv. Danmarks Nationalbank og Finans-  
tilsynet.  
Opgørelse og metodevalg: Kommende ændringer til kreditrisikomodeller re-be-  
regnes og kvantificeres. Et eventuelt behov for mernedskrivninger bogføres som  
et ledelsesmæssigt skøn. Vedrører hele porteføljen.  
Vurderingen af skønnene behandles kvartalsvist i Nykredits øverste ledelse,  
hvor baggrund og rationale gennemgås. Skønnene opdateres kvartalsvist og er  
underlagt interne kontroller.  
Øvrige forhold  
Omfatter bl.a. resultater af controlling og generelle løbende kontroller. De lø-  
bende kontroller og stikprøveanalyser indikerer, at der kan være forhold, der  
endnu ikke er registreret i kreditrisikostyringen.  
Gennemgangen nedenfor viser de relevante områder, hvor der især er anvendt  
ledelsesmæssige skøn. Metoden præsenteres og det fremgår hvordan reservati-  
onerne fordeles.  
Opgørelse og metodevalg: Kreditcontrollings rapporteringer og analyser opska-  
leres til hele porteføljen. Fordeles på kunder stadie 1 og 2.  
28/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Mio. kr.  
2021  
2022  
4. RENTEINDTÆGTER  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Udlån og andre tilgodehavender  
- Heraf negative renteindtægter  
Bidrag  
17  
10.402  
-130  
-15  
8.558  
-146  
6.105  
-1.325  
5.930  
-1.259  
- Heraf KundeKroner-rabat  
Obligationer  
- Egne realkreditobligationer  
- Andre realkreditobligationer  
- Statsobligationer  
0
24  
-8  
0
-5  
-0  
Afledte finansielle instrumenter  
- Rentekontrakter  
228  
13  
96  
10  
Øvrige renteindtægter  
I alt  
16.781  
-0  
14.573  
-0  
Modregning af renter af egne realkreditobligationer  
I alt  
16.781  
14.573  
5. RENTEUDGIFTER  
Funding af realkreditudlån via Nykredit Realkredit A/S  
Udstedte obligationer  
10.215  
30  
8.229  
52  
Anden gæld til Nykredit Realkredit A/S  
Efterstillede kapitalindskud  
Øvrige renteudgifter  
6
24  
29  
24  
338  
130  
10.748  
-0  
222  
146  
8.697  
-0  
Negative renteindtægter  
I alt  
Modregning af renter af egne realkreditobligationer  
I alt  
10.748  
8.697  
6. GEBYRER OG PROVISIONSINDTÆGTER  
Lånesagsgebyrer ved nyudlån  
Kurtage og øvrige gebyrer  
I alt  
596  
877  
448  
563  
1.473  
1.011  
7. AFGIVNE GEBYRER OG PROVISIONSUDGIFTER  
Gebyr for lånesagsbehandling  
Provisioner til låneformidling  
Kurtage og øvrige gebyrer  
I alt  
476  
3.714  
459  
357  
3.617  
261  
4.649  
4.234  
8. KURSREGULERINGER  
Realkreditudlån  
-128.692  
569  
-28.964  
297  
Obligationer  
Valuta-, rente- og andre kontrakter samt afledte finansielle instrumenter  
Øvrige forpligtelser  
-397  
-128  
26  
7
Udstedte obligationer mv.¹  
128.692  
179  
28.964  
195  
I alt  
¹
Udstedte obligationer, herunder gæld til Nykredit Realkredit A/S vedr. obligationer udstedt af Nykredit Realkredit A/S i forbindelse med funding af realkreditudlån ydet af Totalkredit A/S  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
29/58  
 
NOTER  
Mio. kr.  
2021  
2022  
9. UDGIFTER TIL PERSONALE OG ADMINISTRATION  
Aflønning af bestyrelse og direktion  
Personaleudgifter  
11  
197  
772  
980  
7
184  
742  
933  
Øvrige administrationsudgifter  
I alt  
Aflønning af bestyrelse og direktion  
Bestyrelse  
Honorar mv.  
Direktion  
-
-
Kontraktligt vederlag  
Bonus  
9
1
6
1
0
7
Pensioner  
I alt  
1
11  
Oplysning om direktionens og bestyrelsens aflønning er tilgængelige på nykredit.com/salaries, hvortil der henvises.  
Personaleudgifter  
Lønninger  
152  
17  
143  
16  
Pensioner  
Lønsumsafgift  
Øvrige udgifter til social sikring  
I alt  
25  
2
24  
2
197  
184  
Lån til direktion og bestyrelse  
Realkreditlån, restgæld pr. ultimo regnskabsåret:  
Direktion  
12  
35  
5
2
34  
5
Bestyrelse  
Nærtstående parter til direktion og bestyrelse i Totalkredit  
Lånene er ydet på samme låne- og rentevilkår, som var gældende for øvrige låntagere i Totalkredit A/S på tilbuds- og udbetalingstids-  
punktet.  
Løn til risikotagere  
Ud over bestyrelsen og direktionen har Totalkredit udpeget et antal ansatte, hvis aktiviteter har væsentlig indflydelse på Totalkredits risi-  
koprofil (væsentlige risikotagere). Gennemsnitligt antal udgør:  
11  
8
Aflønningen af væsentlige risikotagere indgår i "Personaleudgifter" og er fordelt på:  
T.kr.  
8.852  
758  
Fast løn  
Variabel løn  
I alt  
15.904  
387  
16.291  
9.610  
Antal beskæftigede  
Gennemsnitligt antal beskæftigede omregnet til heltidsbeskæftigede  
249  
241  
Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor, EY Godkendt Revisionspartnerselskab  
Det samlede honorar omfatter:  
Lovpligtig revision af årsregnskabet  
1
1
1
0
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed  
Andre ydelser end lovpligtig revision omfatter lovpligtige erklæringer samt ISAE 3402 erklæring.  
30/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Mio. kr.  
10. NEDSKRIVNINGER PÅ UDLÅN OG TILGODEHAVENDER MV.  
10 a. Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
Korrektiver  
2022  
2021  
2022  
2021  
2022  
2021  
Nedskrivninger pr. 1. januar  
1.721  
1.633  
2
0
1.723  
1.634  
Nye nedskrivninger som følge af tilgang og ændret kreditrisiko  
Afgang som følge af indfrielser og ændring i kreditrisiko  
Nedskrivninger, der er konstateret tabt  
Andre reguleringer  
859  
809  
84  
954  
737  
126  
-1  
4
-
1
-
863  
809  
84  
955  
737  
126  
-1  
-
-
-0  
-
-
-0  
Overført til "Nedskrivninger på overtagne ejendomme"  
Nedskrivninger i alt  
0
1
-
-
0
1
1.687  
1.721  
5
2
1.692  
1.723  
Resultateffekt  
Forskydning i nedskrivninger på udlån (stadie 1-3)  
Årets konstaterede tab, ikke tidligere nedskrevet  
Indgået på tidligere afskrevne fordringer  
I alt  
50  
76  
-30  
95  
-0  
216  
101  
-34  
283  
2
4
-
1
-
53  
76  
-30  
99  
-0  
217  
101  
-34  
284  
2
-
-
4
-
1
-
Værdiregulering af midlertidigt overtagne aktiver  
Værdiregulering af tidligere afskrevne fordringer  
Tab modregnet jf. indgået samarbejdsaftale  
Resultateffekt  
16  
-88  
23  
-8  
-
-
16  
-88  
27  
-8  
-124  
154  
-
-
-124  
155  
4
1
Sikkerhedsgrundlaget er bl.a. styrket ved, at realkreditudlån er omfattet af en modregningsaftale med de samarbejdende pengeinstitutter. Risikoafdækningen foregår på  
privatlån via en aftale med pengeinstitutterne, hvorefter realiserede tab svarende til den kontante del af lånet, der er placeret ud over 60% af ejendommens belånings-  
værdi på lånudmålingstidspunktet, modregnes i fremtidige provisionsbetalinger til de pengeinstitutter, der har formidlet lånene. Herudover har pengeinstitutterne i mindre  
omfang også stillet garantier overfor Totalkredit. Denne aftale er ophørt i 2021.  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
31/58  
 
NOTER  
Mio. kr.  
10. NEDSKRIVNINGER PÅ UDLÅN OG TILGODEHAVENDER MV., FORTSAT  
10 b. Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. fordelt på stadier  
Udlån til dagsværdi mv.  
2022  
Korrektiver på udlån fordelt på stadier  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
Nedskrivninger pr. 1. januar  
520  
686  
517  
1.723  
Overførsel til stadie 1  
Overførsel til stadie 2  
Overførsel til stadie 3  
242  
-9  
-222  
54  
-21  
-45  
56  
-
-
-
-1  
-54  
Nedskrivninger på nye udlån (tilgang)  
Tilgang som følge af ændring i kreditrisiko  
Afgang som følge af ændring i kreditrisiko  
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt  
Andre bevægelser  
33  
242  
374  
-
47  
289  
251  
-
26  
225  
185  
84  
107  
756  
809  
84  
-
-
-0  
-0  
Nedskrivninger i alt ultimo  
654  
549  
489  
1.692  
Nedskrivninger ultimo perioden indeholder også:  
Kreditinstitutter  
5
-
-
5
Resultateffekt for 2022  
-98  
85  
66  
53  
Udlån til dagsværdi mv.  
2021  
Korrektiver på udlån fordelt på stadier  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
Nedskrivninger pr. 1. januar  
540  
782  
311  
1.634  
Overførsel til stadie 1  
Overførsel til stadie 2  
Overførsel til stadie 3  
248  
-9  
-240  
38  
-9  
-29  
-
-
-
-2  
-119  
120  
Nedskrivninger på nye udlån (tilgang)  
Tilgang som følge af ændring i kreditrisiko  
Afgang som følge af ændring i kreditrisiko  
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt  
Andre bevægelser  
21  
144  
422  
-
41  
393  
211  
-
31  
325  
105  
127  
-1  
94  
861  
737  
127  
-1  
-
-
Nedskrivninger i alt ultimo  
520  
686  
517  
1.723  
Nedskrivninger ultimo perioden indeholder også:  
Kreditinstitutter  
2
-
-
2
Resultateffekt for 2021  
-257  
224  
251  
217  
Det kontraktlige udestående på finansielle aktiver, der blev afskrevet i 2022, og som fortsat søges inddrevet, udgør 114 mio. kr. pr. 31. december 2022 (2021: 162 mio.  
kr.).  
32/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Mio. kr.  
10. NEDSKRIVNINGER PÅ UDLÅN OG TILGODEHAVENDER MV., FORTSAT  
10 c. Udlån og tilgodehavender mv. fordelt på stadier, ultimo 2022  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
Udlån til dagsværdi, brutto  
Realkreditudlån mv., brutto  
Korrektiver ultimo  
753.146  
649  
18.248  
549  
4.626  
489  
776.020  
1.687  
Værdi ultimo  
752.496  
17.699  
4.137  
774.333  
10 c. Udlån og tilgodehavender mv. fordelt på stadier, ultimo 2021  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
Udlån til dagsværdi, brutto  
Realkreditudlån mv., brutto  
Korrektiver ultimo  
830.974  
520  
18.520  
686  
4.915  
517  
854.409  
1.723  
Værdi ultimo  
830.454  
17.834  
4.398  
852.686  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
33/58  
 
NOTER  
Mio. kr.  
10. NEDSKRIVNINGER PÅ UDLÅN OG TILGODEHAVENDER MV., FORTSAT  
10 d. Udlån til dagsværdi fordelt på stadier, brutto  
2022  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
Bruttoudlån mv. pr. 1. januar 2022  
830.974  
18.520  
4.915  
854.409  
Overførsel til stadie 1  
Overførsel til stadie 2  
Overførsel til stadie 3  
9.023  
-9.341  
-1.027  
-8.827  
9.723  
-506  
-196  
-382  
-
-
-
1.533  
-76.484  
-662  
-1.243  
-78.389  
Øvrige bevægelser¹  
I alt pr. 31. december 2022  
Nedskrivninger/hensættelser i alt  
Regnskabsmæssig værdi  
753.146  
649  
18.248  
549  
4.626  
489  
776.020  
1.687  
752.496  
17.699  
4.137  
774.333  
2021  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
Bruttoudlån mv. pr. 1. januar 2021  
795.020  
19.881  
1.799  
816.700  
Overførsel til stadie 1  
Overførsel til stadie 2  
Overførsel til stadie 3  
9.278  
-9.222  
-1.611  
-9.180  
9.492  
-1.945  
-98  
-270  
-
-
-
3.556  
37.508  
273  
-72  
37.709  
Øvrige bevægelser¹  
I alt pr. 31. december 2021  
Nedskrivninger/hensættelser i alt  
Regnskabsmæssig værdi  
830.974  
520  
18.520  
686  
4.915  
517  
854.409  
1.723  
830.454  
17.834  
4.398  
852.686  
¹
Posten øvrige bevægelser består netto af indfrielse på lån og nyudlån i perioden.  
34/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Mio. kr.  
10. NEDSKRIVNINGER PÅ UDLÅN OG TILGODEHAVENDER MV., FORTSAT  
10 e.: Udlån fordelt på ratingklasser og stadier  
Realkreditudlån, brutto  
Korrektiver  
2022  
Ratingklasse  
Stadie 1  
175.673  
167.051  
192.079  
109.428  
61.281  
25.295  
16.124  
4.116  
1.541  
558  
Stadie 2  
700  
Stadie 3  
Stadie 1  
Stadie 2  
13  
Stadie 3  
10  
-
161  
141  
163  
92  
52  
21  
13  
4
-
9
1.145  
2.235  
1.817  
1.397  
919  
-
21  
-
8
-
49  
-
7
-
41  
-
6
-
38  
-
5
-
28  
-
4
1.764  
1.830  
3.118  
2.369  
764  
-
41  
-
3
-
41  
-
2
-
-
2
75  
-
-
1
1
123  
59  
0
-
-
-
-
Misligholdte engagementer  
-
189  
4.626  
4.626  
-
18  
489  
489  
I alt  
753.146  
18.248  
649  
549  
Realkreditudlån, brutto  
Korrektiver  
2021  
Ratingklasse  
Stadie 1  
Stadie 2  
872  
Stadie 3  
Stadie 1  
Stadie 2  
21  
Stadie 3  
10  
305.343  
247.029  
129.604  
73.248  
42.936  
17.489  
8.680  
4.271  
1.733  
641  
-
188  
154  
82  
46  
26  
11  
5
-
9
1.697  
1.467  
1.240  
982  
-
35  
-
8
-
47  
-
7
-
43  
-
6
-
31  
-
5
1.142  
1.749  
2.235  
3.790  
2.099  
821  
-
30  
-
4
-
41  
-
3
-
3
60  
-
2
-
-
3
133  
144  
72  
-
-
1
0
0
-
-
-
-
Misligholdte engagementer  
-
426  
4.915  
4.915  
-
31  
517  
517  
I alt  
830.974  
18.520  
520  
686  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
35/58  
 
NOTER  
Mio. kr.  
10. NEDSKRIVNINGER PÅ UDLÅN OG TILGODEHAVENDER MV., FORTSAT  
10 f.: Udlån fordelt på ejendomskategorier og ratingklasser  
Realkreditudlån fordelt på ejendomskategorier og ratingklasser, nominel værdi  
Ratingen viser kundens betalingsevne, men ikke sandsynligheden for tab. For realkreditudlån er der typisk betydelig sikkerhed bag lånene, der reducerer  
eller minimerer risikoen for tab – uanset kundens rating.  
2022  
Privat udlej-  
ning  
Industri og  
håndværk  
Kontor og  
forretning  
Ratingklasse  
Ejerbolig  
196.955  
187.740  
216.923  
124.317  
69.791  
28.554  
19.167  
6.556  
I alt  
198.682  
188.924  
219.402  
126.466  
71.791  
29.329  
20.509  
6.783  
10  
670  
344  
819  
1.031  
1.045  
514  
640  
150  
107  
1
214  
172  
431  
258  
84  
842  
668  
1.229  
860  
872  
230  
597  
65  
9
8
7
6
5
30  
4
104  
11  
3
2
5.217  
3
15  
5.342  
1
3.414  
-
14  
3.428  
0
903  
9
2
-
914  
Misligholdte engagementer  
5.810  
3
-
18  
5.830  
I alt  
865.348  
5.333  
1.309  
5.410  
877.399  
2021  
Privat udlej-  
ning  
Industri og  
håndværk  
Kontor og  
forretning  
Ratingklasse  
Ejerbolig  
310.772  
252.499  
130.531  
72.990  
42.172  
17.725  
9.507  
I alt  
311.334  
253.468  
132.132  
74.930  
44.108  
18.590  
10.435  
6.511  
10  
73  
253  
424  
815  
900  
474  
537  
483  
116  
16  
99  
170  
293  
274  
127  
31  
389  
546  
884  
850  
908  
360  
350  
282  
12  
9
8
7
6
5
4
40  
3
5.704  
43  
2
5.395  
-
5.523  
1
2.699  
-
5
2.719  
0
811  
-
-
-
811  
Misligholdte engagementer  
5.218  
11  
2
12  
5.243  
I alt  
856.024  
4.103  
1.078  
4.598  
865.802  
Koncernens realkreditudlån er opgjort til nominel værdi. Realkreditudlånet er fordelt på ratingklasser, der afspejler den enkelte kundes rating defineret som sandsynlighe-  
den for misligholdelse. Ratingklasserne går fra 0-10, hvor 10 er den bedste rating.  
36/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Mio. kr.  
2021  
2022  
10. NEDSKRIVNINGER PÅ UDLÅN OG TILGODEHAVENDER MV., FORTSAT  
10 h. Nedskrivninger på overtagne ejendomme  
Nedskrivninger primo  
3
0
-
3
1
2
0
3
3
Overført fra nedskrivninger på udlån  
Periodens nedskrivninger  
Tilbageførte nedskrivninger  
Nedskrivninger, der er konstateret tabt  
Nedskrivninger ultimo  
0
3
-
11. SKAT  
Aktuel skat  
462  
-8  
399  
-3  
Udskudt skat  
Regulering af skat tidligere år  
0
1
Regulering af udskudt skat, ændring i skatteprocent (særskat)  
-2  
-
Skat  
452  
395  
Aktuel skatteprocent  
22,0  
7,7  
22  
7,9  
Permanente afvigelser  
Effektiv skatteprocent (beregnet)  
14,3  
14,1  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
37/58  
 
NOTER  
Mio. kr.  
2021  
2022  
12. TILGODEHAVENDER HOS KREDITINSTITUTTER OG CENTRALBANKER  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
5.053  
5.579  
I alt  
5.053  
5.579  
13. UDLÅN OG ANDRE TILGODEHAVENDER  
Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
I alt  
774.333  
120  
852.688  
139  
774.452  
852.826  
Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi  
Realkreditudlån  
Restancer og udlæg  
I alt  
774.154  
179  
852.581  
106  
774.333  
852.688  
Realkreditudlån  
Saldo primo nominel værdi  
Nye lån  
865.802  
311.941  
-17.974  
-282.371  
877.399  
798.424  
224.792  
-17.529  
-139.885  
865.802  
Ordinære afdrag  
Indfrielser og ekstraordinære afdrag  
Saldo ultimo nominel værdi  
Regulering for renterisiko mv.  
-101.600  
-11.548  
Regulering for kreditrisiko  
Nedskrivninger  
-1.645  
-1.673  
Saldo ultimo dagsværdi  
774.154  
852.581  
Restancer og udlæg  
Restancer før nedskrivninger  
Udlæg før nedskrivninger  
Nedskrivninger på restancer  
I alt  
218  
2
147  
8
-41  
179  
-48  
106  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Realkreditudlån  
Andre udlån  
I alt  
5
115  
120  
7
131  
139  
For realkreditudlån er der stillet følgende pengeinstitutgarantier:  
Supplerende garanti ud over pant i ejendommen  
Lovbestemt garanti for forhåndslån  
35.942  
21.869  
16.228  
74.039  
48.671  
28.845  
20.238  
97.754  
Garanti for lån udbetalt inden der foreligger tinglyst pantebrev  
Saldo ultimo nominel værdi  
38/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Mio. kr.  
2021  
2022  
14. OBLIGATIONER TIL DAGSVÆRDI  
Egne realkreditobligationer  
1
65.360  
65.361  
-1  
33  
79.096  
79.129  
-33  
Andre realkreditobligationer  
I alt  
Overført til modregning i "Udstedte obligationer til dagsværdi" note 17  
Obligationer i alt  
65.360  
79.096  
15. AKTIVER I MIDLERTIDIG BESIDDELSE  
Udlæg  
-
-
-
7
-3  
5
Nedskrivninger, ultimo  
I alt  
16. ANDRE AKTIVER  
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.  
Tilgodehavende renter og provision på udlån  
Tilgodehavende renter fra obligationer og kreditinstitutter  
Øvrige aktiver  
117  
582  
37  
500  
270  
59  
235  
1.051  
1.985  
I alt  
868  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
39/58  
 
NOTER  
Mio. kr.  
2021  
2022  
17. GÆLD TIL KREDITINSTITUTTER OG CENTRALBANKER  
Gæld til kreditinstitutter  
434  
-
259  
790  
Gæld til Nykredit Realkredit A/S vedr. supplerende sikkerhed for SDO-finansieret realkreditudlån  
Gæld til Nykredit Realkredit A/S vedr. funding af realkreditudlån  
811.582  
812.016  
902.639  
903.688  
I alt  
Heraf gæld til Nykredit Realkredit A/S vedr. funding af realkreditudlån  
Saldo primo nominel værdi  
Tilgang  
914.443  
371.678  
-108.583  
-264.243  
913.296  
-101.714  
811.582  
858.827  
298.460  
-170.150  
-72.694  
914.443  
-11.805  
902.639  
Udtrækning og opsigelse  
Indfrielser og ekstraordinære afdrag  
Saldo ultimo nominel værdi  
Regulering til dagsværdi  
I alt  
Udstedte obligationer til dagsværdi  
Realkreditobligationer udstedt mod pant i fast ejendom  
Saldo primo nominel værdi  
Udtrækning og opsigelse  
3.504  
-627  
-40  
4.468  
-949  
-15  
Indfrielser og ekstraordinære afdrag  
Saldo ultimo  
2.837  
-1  
3.504  
-33  
Modregning egne realkreditobligationer  
Kursregulering til dagsværdi  
I alt  
114  
257  
2.950  
3.728  
Realkreditobligationer udtrukket til førstkommende kreditortermin  
97  
186  
Ændringen i dagsværdien af realkreditobligationer (RO) og særligt dækkede obligationer (SDO), der kan henføres til Totalkredits egen kreditrisiko, kan enten opgøres  
med udgangspunkt i ændringer i det optionskorrigerede rentespænd (OAS) i forhold til statsobligationer eller med udgangspunkt i ændringer i rentespændet i forhold til  
tilsvarende realkreditobligationer fra andre danske realkreditudbydere.  
Rentespændet mellem statsobligationer og RO-/SDO-obligationer er udvidet i 2022, hvilket har medført et fald i dagsværdien af de udstedte obligationer på ca. 3 mia. kr.,  
som kan henføres til Totalkredits egen kreditrisiko. Siden 2007 har spændudvidelse mellem statsobligationer og RO-/SDO-obligationer medført, at faldet i dagsværdien,  
som kan henføres til Totalkredits egen kreditrisiko, udgør ca. 20 mia. kr.  
Egenkapitalen og resultatet er imidlertid ikke påvirket af ændringen i dagsværdien vedrørende RO- og SDO-obligationer, da værdien af realkreditudlån er ændret tilsva-  
rende.  
I beregningen tages der hensyn til løbetid og nominel beholdning, men opgørelsen er forbundet med en vis grad af skøn.  
18. ANDRE PASSIVER  
Skyldige renter og provision  
5.664  
21  
4.487  
30  
Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.  
Anden gæld  
526  
293  
I alt  
6.211  
4.810  
40/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Mio. kr.  
2021  
2022  
19. EFTERSTILLEDE KAPITALINDSKUD  
Efterstillede kapitalindskud er finansielle forpligtelser i form af ansvarlig lånekapital, som i tilfælde af likvidation eller konkurs først  
skal fyldestgøres efter de almindelige kreditorkrav.  
Nykredit Realkredit A/S er kreditor på lånene. Efterstillede kapitalindskud, der kan medregnes i kapitalgrundlaget, udgør 2.000 mio.  
kr. mod 2.000 mio. kr. ultimo 2021.  
Ansvarlig lånekapital  
Nom. 2.000 mio. kr. er optaget den 21. december 2015. Lånet forfalder til kurs 100 den 1. januar 2026. Lånet forrentes med 2,1%  
over 3 mdr. Cibor  
2.000  
2.000  
Ansvarlig lånekapital i alt  
2.000  
2.000  
Der har ikke været afholdt omkostninger ved indfrielse eller indgåelse af ansvarlig kapital.  
Opgjort til dagsværdi udgør kapitalindskuddene ca. 2.100 mio. kr.  
20. IKKE-BALANCEFØRTE POSTER  
Andre forpligtelser  
Eventualforpligtelser  
Øvrige forpligtelser¹  
Ikke-balanceførte poster  
0
1.974  
1.974  
0
1.113  
1.113  
1 Øvrige forpligtelser indeholder uudnyttede kredittilsagn  
Andre eventualforpligtelser  
Totalkredit deltager i den danske afviklingsordning, der bl.a. medfører, at der på  
sektorniveau (penge- og realkreditinstitutter m.fl.) skal opbygges en såkaldt af-  
viklingsformue, der har til formål at yde garantier og give lån mv. til kreditinstitut-  
ter i forbindelse med eventuel anvendelse af restrukturerings- og afviklingsforan-  
staltninger.  
Afviklingsformuen blev etableret pr. 1. juli 2015 og skal udgøre mindst 1% af  
sektorens dækkede indskud. Afviklingsformuen opbygges ved årlige bidrag fra  
virksomhederne og skal som udgangspunkt være opbygget senest ved udgan-  
gen af 2024. Totalkredits bidrag udgjorde ca. 0 mio. kr. i 2022 og ca. 4 mio. kr. i  
2021. Herudover betaler Totalkredit en andel til Nykredit Realkredit svarende til  
det koncernbidrag, der kan henføres til fælles funding. Beløbet udgjorde ca. 124  
mio. kr. i 2022.  
Selskabet indgår i en dansk sambeskatning med Forenet Kredit f.m.b.a som ad-  
ministrationsselskab. Selskabet hæfter derfor i henhold til selskabsskattelovens  
regler herom for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber og ligele-  
des for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og  
udbytter for disse selskaber. De sambeskattede selskabers samlede kendte net-  
toforpligtelse over for SKAT fremgår af regnskabet for Forenet Kredit f.m.b.a.  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
41/58  
 
NOTER  
21. TRANSAKTIONER OG MELLEMVÆRENDER MED NÆRTSTÅENDE PARTER  
Som nærtstående parter anses moderselskabet Nykredit Realkredit A/S, Køben-  
havn, de tilknyttede og associerede virksomheder til Nykredit Realkredit A/S  
samt Totalkredit A/S' bestyrelse og direktion og disses nærtstående.  
Aftaler mellem Totalkredit A/S og Nykredit Realkredit A/S  
Funding af Totalkredits realkreditudlån er foretaget via aftale om fælles funding  
med Nykredit Realkredit A/S og er specificeret i note 17.  
Transaktionerne med Nykredit er baseret på koncerninterne aftaler, og i 2022  
har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter.  
Totalkredit A/S har optaget lån hos Nykredit Realkredit A/S til brug for sikker-  
hedsstillelse i Totalkredits kapitalcentre. Lånene udgjorde 0 mia. kr. pr. 31. de-  
cember 2022 mod 0,8 mia. kr. den 31. december 2021.  
Aftalerne omfatter blandt andet koncernintern funding, lånekapital og supple-  
rende sikkerhedsstillelse, provisioner for henviste forretninger, opgaver omkring  
it-drift og it-udvikling, løn- og personaleadministration, fondsforvaltning og risiko-  
styring samt øvrige administrative opgaver. Salg af varer og tjenesteydelser mel-  
lem selskaberne er sket på markedsvilkår eller omkostningsdækkende basis.  
Totalkredit A/S har optaget lån hos Nykredit Realkredit A/S i form af efterstillede  
kapitalindskud og hybrid kernekapital. Pr. 31. december 2022 har Totalkredit lån  
for i alt 6 mia. kr. hos Nykredit Realkredit A/S i form af efterstillede kapitalind-  
skud på i alt 2 mia. kr. samt hybrid kernekapital på i alt 4 mia. kr.  
Transaktioner med Totalkredits bestyrelse, direktion og disses nærtstående ved-  
rører kun realkreditlån på de vilkår, som er anført i Totalkredits prisoversigt.  
Aftaler mellem Totalkredit A/S og Nykredit Mægler A/S  
Aftale om provision i forbindelse med tilgående lånesager.  
Af væsentlige transaktioner med nærtstående parter, som har været gæl-  
dende/er indgået i 2021, kan nævnes modtaget hybrid kernekapital med 4.000  
mio. kr. fra Nykredit Realkredit A/S i 2016 samt renter på 146 mio. kr. i 2022 og  
200 mio. kr. i 2021. Regnskabsmæssigt betragtes renter som udbytter. Herud-  
over skal følgende nævnes:  
Aftaler mellem Totalkredit A/S og Nykredit Bank A/S  
Aftale om provision i forbindelse med tilgående lånesager. Nykredit Bank A/S  
har mulighed for at overdrage prioritetslån til Totalkredit A/S. Der er i 2022 mod-  
taget for 2,5 mia. kr. prioritetslån fra Nykredit Bank A/S.  
Aftaler mellem Forenet Kredit og koncernselskaber  
Forenet Kredit uddeler årligt et beløb til koncernselskaberne, der anvender bi-  
draget til ForeningsFordele i form af fx rabatter og grønne tilskud til koncernens  
kunder.  
Mio. kr.  
31.12.2022  
31.12.2021  
Resultatopgørelse  
Renteindtægter  
-31  
10.588  
814  
-61  
8.499  
794  
Renteudgifter  
Afgivne gebyrer og provisioner  
Kursreguleringer  
-128.815  
618  
28.957  
549  
Omkostninger  
Aktivposter  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Obligationer til dagsværdi  
Andre aktiver  
3.800  
42.573  
279  
5.176  
56.061  
302  
Passivposter  
Gæld til kreditinstitutter  
Andre passiver  
811.977  
4.976  
903.631  
3.776  
Supplerende kapital  
Hybrid kernekapital  
2.000  
2.000  
4.011  
8.055  
42/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
22. RISIKOSTYRING  
I Totalkredit er realkreditudlånet baseret på et strategisk samarbejde med ca. 44  
danske lokale og regionale pengeinstitutter, som varetager formidling af Total-  
kredit-lån, kunderådgivning, kreditvurdering og ekspedition af sager. Vurderin-  
gen af private kunders kreditværdighed foretages altovervejende i de regionale  
og lokale pengeinstitutter, mens den endelige bevilling af kreditansøgninger sker  
i Totalkredit. For erhvervskunder foretages hovedparten af kundevurderingen og  
bevillingen centralt i Totalkredit på baggrund af en indledende kreditbehandling i  
det formidlende pengeinstitut.  
Risikoprofil  
Forretningsaktiviteterne samt placeringen af investeringsbeholdningen medfø-  
rer, at Totalkredit er eksponeret mod kredit-, markeds-, likviditets- og operatio-  
nelle risici, herunder it- og compliancerisici.  
Idet Totalkredit hovedsageligt yder realkreditlån mod pant i fast ejendom, er kre-  
ditrisiko Totalkredits primære risiko. Totalkredits realkreditudlån er reguleret af  
balanceprincippet, der sætter grænser for de finansielle risici, som Totalkredit  
må påtage sig mellem långivning og finansiering. Det betyder, at Nykredits  
rente-, valuta- og likviditetsrisici i forbindelse med realkreditudlån og funding  
heraf generelt er begrænsede. Likviditets- og markedsrisikoen begrænses yder-  
ligere af loven om regulering af refinansieringsrisiko, der sikrer refinansiering af  
realkreditudlån i særlige situationer.  
Totalkredit og det samarbejdende pengeinstitut deler risikoen på lånene i over-  
ensstemmelse med principper fastsat i samarbejdsaftalen med pengeinstitut-  
terne. Pengeinstitutterne stiller således sikkerhed over for Totalkredit i form af  
modregning og garanti for de formidlede lån. Totalkredit honorerer sikkerheds-  
stillelsen ved at aflevere en del af bidragsbetalingen fra kunden til det formid-  
lende pengeinstitut. Sikkerhedsstillelsen sikrer, at pengeinstitutterne foretager  
en grundig og fyldestgørende vurdering af kundens kreditværdighed og derved  
minimeres tab på kunder generelt. I særligt risikobetonede sager, hvor den nor-  
male forretningsgang fraviges, skal pengeinstituttet stille en garanti, der er større  
end sikkerhedsstillelsen i normale sager. Sikkerhedsstillelsesmodellen indebæ-  
rer en lav kreditrisiko for Totalkredit.  
Kredit-, markeds- og operationelle risici afdækkes ved at holde tilstrækkelig ka-  
pital, mens likviditetsrisiko afdækkes ved at holde en passende likviditetsbehold-  
ning.  
Nykredit-koncernen offentliggør årligt rapporten Risiko- og kapitalstyring. Rap-  
porten, der findes på nykredit.com/risikoogkapitalstyring, beskriver koncernens  
risiko- og kapitalstyring i nærmere detaljer og indeholder bl.a. en række risiko-  
nøgletal i overensstemmelse med oplysningskravene i kapitalkravsforordningen,  
Capital Requirements Regulation (CRR). Rapporten er ikke omfattet af revision.  
Kreditrisikomodeller  
Totalkredit anvender internt udviklede modeller (IRB-modeller) til risikostyring  
samt opgørelsen af kapitalkravet for kreditrisiko på størstedelen af udlånsbalan-  
cen. Opgørelsen af kreditrisiko er baseret på tre nøgleparametre: Sandsynlighed  
for misligholdelse (PD), forventet tabsandel ved misligholdelse (LGD) og forven-  
tet krediteksponering ved misligholdelse (EAD). Disse tre nøgleparametre omta-  
les samlet som risikoparametre. Risikoparametrene estimeres på baggrund af  
egen historik for misligholdelser og tab.  
Kreditrisici  
Kreditrisikoen afspejler risikoen for tab som følge af, at Totalkredits kunder og  
modparter misligholder deres betalingsforpligtelser.  
Bestyrelsen fastlægger de overordnede rammer for kreditgivningen og får lø-  
bende forelagt selskabets største engagementer til bevilling eller orientering.  
Den enkelte kundes PD omregnes til en rating, på en skala fra 0 til 10, hvor 10  
er den bedste rating. Misligholdte engagementer placeres i en særskilt kategori  
udenfor ratingskalaen. Kundens rating anvendes aktivt i kreditpolitikken og kun-  
devurderingen.  
I Totalkredit skal engagementer i privatejendomme med en belåningsværdi over  
20 mio. kr. bevilges af bestyrelsen. Ved udlån til erhvervskunder skal engage-  
menter over 50 mio. kr. bevilges af bestyrelsen.  
For hvert af kundens engagementer beregnes en LGD, der udtrykker den pro-  
centvise andel af engagementet, som forventes tabt, hvis kunden misligholder  
sit engagement.  
Risikoeksponeringer fordelt på risikotyper  
Ved beregningen af LGD tages der højde for eventuel sikkerhedsstillelse, herun-  
der typen af sikkerhed (typisk pant i fast ejendom), kvaliteten af sikkerheden og  
prioritetsrækkefølgen.  
%
100  
90  
80  
70  
60  
50  
40  
30  
20  
10  
0
Kreditrisiko  
Markedsrisiko  
2021 2022  
Operationel risiko  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
43/58  
 
NOTER  
Post-model adjustments  
Ledelsen anvender skøn, når korrektioner og rettelser til forudsætninger bag  
nedskrivningsmodellerne fastsættes. Pr. 31. december udgjorde disse post-mo-  
del adjustments 947 mio. kr. Bagvedliggende årsager, fx konjunkturændringer,  
juridiske og procesmæssige forhold, vil generelt kunne påvirke kreditrisikoen ud  
over det resultat, der fremkommer på basis af de modelberegnede nedskrivnin-  
ger. Samtidig kan lokale geografiske forhold, interne procesrisici samt den lø-  
bende overvågning af udlånsporteføljen afspejle forhold, som makroøkonomiske  
fremskrivninger ikke kan fange. Skønnene justeres og evalueres løbende. For  
hvert skøn planlægges udfasning eller indbygning i modellerne, såfremt det er  
nødvendigt.  
Størrelsen af disse post-model adjustments vises nedenfor:  
Mio. kr.  
Totalkredit  
Specifikke makroøkonomiske risici og pro-  
cesmæssige forhold  
31.12.2022  
31.12.2021  
Covid-19  
0
382  
382  
335  
37  
194  
0
Geopolitisk uro  
Makroøkonomiske risici i alt  
Procesrelateret  
194  
143  
237  
0
Modelændringer  
ESG  
50  
Andet (resultater af controlling, haircuts etc.)  
Procesmæssige forhold i alt  
Post-model adjustments i alt  
143  
565  
947  
129  
509  
703  
Note: Pr. 4. kvartal ligger der ikke yderligere i nedskrivningsmodellerne som "in-model-adjustments", hvor ud-  
satte brancher som følge af covid-19 stresses med stadieskift til følge (4. kvartal 2021: 123 mio. kr.).  
Forventninger til makroøkonomiske modeller  
Totalkredits nedskrivningsmodeller indeholder fremadskuende makroøkonomi-  
ske scenarier i nedskrivningsberegningerne. Scenarierne afspejler usikkerheder  
forbundet med økonomiens udvikling og indeholder både bedre og forringede  
udsigter. Scenarierne er opdateret ultimo 2022 til at afspejle det økonomiske  
miljø, som de geopolitiske forhold og andre afledte markedsforhold forventes at  
tilvejebringe – og til dels allerede har tilvejebragt. Hovedscenariet skal afspejle  
det økonomiske miljø. Hovedscenariet vægtes med 55%. I scenariet forventes  
en BNP-vækst på 0,2% og et fald i huspriser på 5,6% i 2023.  
44/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Krediteksponering  
Lån med afdragsfrihed udgjorde 43% af den samlede boliggæld i Totalkredit ved  
udgangen af 2022, hvilket er det samme som i 2021.  
Totalkredits samlede krediteksponering udgør 849 mia. kr. Krediteksponeringen  
udgøres primært af realkreditudlån (udlån og andre tilgodehavender til dags-  
værdi), som udgør 774 mia. kr.  
Geografisk er udlånene fordelt med 58,2% samlet set for Jylland og Fyn, udlån i  
hovedstadsområdet udgør 28,9% af bestanden, mens bestanden på resten af  
Sjælland udgør 12,9%.  
Mio. kr.  
December  
2022  
December  
2021  
Kreditrisici  
Samlet krediteksponering  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Obligationer til dagsværdi  
5.053  
774.333  
120  
5.579  
852.688  
139  
65.360  
1.985  
79.096  
868  
Andre aktiver  
Ikke-balanceførte poster  
1.974  
1.113  
I alt  
848.824  
939.482  
Realkreditudlån  
- Obligationsrestgæld  
- Antal lån  
877.399  
657.103  
865.802  
658.641  
Obligationsrestgæld fordelt på lån  
- med garantier fra pengeinstitutter  
- med garanti og modregningsaftale i pengeinstitutterne  
- med modregningsaftale i pengeinstitutterne  
- ingen sikkerhed  
63.449  
297.722  
288.703  
227.525  
877.399  
74.132  
459.061  
157.376  
175.234  
865.802  
I alt  
Obligationsrestgæld fordelt på låntype  
Fastforrentede lån  
- med afdrag  
320.620  
142.123  
363.305  
180.294  
- med midlertidig afdragsfrihed  
Rentetilpasningslån  
- med afdrag  
95.527  
78.918  
- med midlertidig afdragsfrihed  
Lån med pengemarkedsbaseret rente  
Med renteloft  
120.013  
117.242  
- med afdrag  
21.351  
15.503  
19.069  
11.963  
- med midlertidig afdragsfrihed  
Uden renteloft  
- med afdrag  
60.819  
101.444  
877.399  
29.795  
65.217  
- med midlertidig afdragsfrihed  
I alt  
865.802  
Obligationsrestgæld fordelt på geografi  
- Region Hovedstaden  
- Region Sjælland  
- Region Nordjylland  
- Region Midtjylland  
- Region Syddanmark  
- Grønland  
253.228  
113.254  
110.789  
220.106  
179.989  
34  
246.387  
110.568  
111.716  
217.691  
179.401  
40  
I alt  
877.399  
865.802  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
45/58  
 
NOTER  
Risikoeksponeringer for kreditrisiko  
Risikoeksponeringerne for kreditrisiko var på 130,2 mia. kr. ultimo 2022 mod  
125,7 mia. kr. ultimo 2021. Størstedelen udgøres af detaileksponering.  
Store eksponeringer  
I henhold til CRR må enkelteksponeringer ikke overstige 25% af kernekapitalen.  
Totalkredit havde i 2022 ikke eksponeringer, der oversteg denne grænse. De 10  
største realkreditengagementer med privatkunder udgjorde i alt 0,5 mia. kr., og  
de 10 største realkreditengagementer med erhvervskunder udgjorde i alt 1,4  
mia. kr. ultimo 2022.  
Belåningsgrader (LTV)  
Udlån og sikkerhedsstillelser vurderes løbende. Belåningsgraden angiver rest-  
gælden i forhold til ejendommens værdi. På tidspunktet for bevilling af et realkre-  
ditlån må lånet i henhold til lovgivningen maksimalt udgøre en vis andel af ejen-  
domsværdien. For ejerboliger til helårsbrug må belåningsgraden maksimalt ud-  
gøre 80% af ejendomsværdien. For fritidshuse er grænsen 75%, og for er-  
hvervsejendomme er den 60%.  
Efter udbetaling af lånet vil forholdet mellem restgælden og ejendommens værdi  
ændre sig, i takt med at der afdrages på lånet, og/eller fordi markedsværdien af  
ejendommen eller realkreditudlånet ændrer sig.  
Den gennemsnitlige belåningsgrad for udlånsporteføljen var på 54,3% ultimo  
2022 mod 60,2% ved udgangen af 2021. Hvis belåningsgraden beregnet ud fra  
den aktuelle markedsværdi af ejendommen, overstiger den maksimalt tilladte  
belåningsgrad, skal der for lån finansieret ved udstedelse af særligt dækkede  
obligationer (SDO'er) stilles supplerende sikkerhed. Ultimo 2022 var Totalkredits  
behov for supplerende sikkerhed, som følge af at belåningsgraderne på en del  
af det SDO-finansierede udlån oversteg grænserne, på i alt 1,3 mia. kr. Primo  
året var behovet 2,0 mia. kr.  
Totalkredit følger udviklingen i belåningsgraderne tæt. For at sikre en kredit- og  
kapitalpolitik, der er holdbar på sigt, udarbejdes scenarieanalyser og stresstest,  
der vurderer effekten af markante prisfald på boligmarkedet.  
Udlånets restgæld placeret i forhold til estimerede ejendomsværdier  
Mio. kr.  
LTV (loan-to-value) – procent  
0-40  
582.336  
585.212  
40-60  
152.704  
196.862  
60-80  
38.007  
68.315  
80-90  
733  
90-100  
167  
Over 100  
207  
I alt  
774.154  
852.581  
LTV-gns.  
54,3%  
2022  
2021  
1.403  
399  
390  
60,2%  
Udlånets restgæld placeret i forhold til estimerede ejendomsværdier i procent  
Relativ fordeling - procent  
LTV (loan-to-value) – procent  
0-40  
75  
40-60  
20  
60-80  
80-90  
90-100  
Over 100  
I alt  
100  
100  
2022  
2021  
5
8
0
0
0
0
0
0
69  
23  
46/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Markedsrisici  
Renterisiko  
Totalkredit påtager sig gennem sine forretningsaktiviteter en række forskellige  
markedsrisici. Markedsrisiko er risikoen for tab som følge af bevægelser på de  
finansielle markeder og omfatter rente-, rentespænds-, valuta-, aktie- og volatili-  
tetsrisici.  
Renterisiko er risikoen for tab som følge af renteændringer. Nykredits renterisiko  
opgøres som ændringen i markedsværdien på Nykredits porteføljer, der forårsa-  
ges af en generel rentestigning på 1 procentpoint på obligationer og finansielle  
instrumenter.  
De samlede positioner med markedsrisiko bliver i Totalkredit inddelt i handels-  
beholdninger og anlægsbeholdninger afhængigt af formålet med en given posi-  
tion. Porteføljer med positioner, som besiddes med henblik på videresalg, er så-  
ledes placeret i handelsbeholdninger og består hovedsageligt af realkreditobli-  
gationer og kreditobligationer. Positioner, som understøtter udlånsforretningen i  
Totalkredit samt forretningsrelaterede aktiver, er placeret i anlægsbeholdninger.  
Totalkredits renterisiko var på 157 mio. kr. ultimo 2022, fordelt på 156 mio. kr. i  
handelsbeholdninger og 1 mio. kr. i anlægsbeholdninger.  
Rentespændsrisiko  
Rentespændsrisiko er risikoen for tab som følge af, at rentespændet mellem en-  
kelte obligationer og det generelle renteniveau udvides med 1 procentpoint.  
Totalkredits markedsrisiko stammer især fra udstedelse og indfrielse af realkre-  
ditobligationer samt fra placering af egenkapitalen. Totalkredit investerer pri-  
mært i danske stats- og realkreditobligationer udstedt i DKK og i mindre omfang  
i dækkede obligationer udstedt i EUR. Den risiko, der opstår i denne forbindelse,  
er hovedsageligt rente- og rentespændsrisiko.  
Rentespændsrisikoen på Totalkredits beholdning af realkreditobligationer og  
dækkede obligationer var på 870 mio. kr. ved udgangen af 2022. Heraf var ren-  
tespændsrisikoen i handelsbeholdningerne 858 mio. kr. og 12 mio. kr. i anlægs-  
beholdningerne. Rentespændsrisikoen på udstedelser af seniorgæld udgjorde 0  
mio. kr. ultimo 2022.  
Markedsrisikoen i Totalkredit opgøres til to formål:  
Renterisiko på anlægsbeholdninger (IRRBB)  
Daglig styring af alle markedsrisikobehæftede positioner.  
Opgørelse af risikoeksponeringer med markedsrisiko til brug i solvensop-  
gørelsen.  
For anlægsbeholdninger gælder desuden en række specifikke regulatoriske krav  
til renterisiko (IRRBB). Under IRRBB er der to regulatoriske nøgletal, hhv. Eco-  
nomic Value of Equity (EVE) og Net Interest Income (NII), som udtrykker de esti-  
merede tab i forhold til henholdsvis kursreguleringer og indtjeningseffekt som  
følge af forskellige scenarier med renteændringer. Ultimo 2022 var EVE et tab  
på 23 mio. kr. under scenariet, hvor korte renter falder, mens NII var et tab på  
123 mio. kr. under scenariet, hvor korte renter stiger. Under dette scenarie er  
stresset på renterne mellem 0 og 2,45 procentpoint, afhængigt af løbetider, hvor  
korte løbetider stresses hårdere.  
Markedsrisikoen er overordnet styret gennem bestyrelsens markedsrisikopolitik  
og de tilhørende retningslinjer, som sætter specifikke rammer for de forskellige  
typer risici i såvel handels- som anlægsbeholdninger.  
Hovedprincippet i politikken er, at der skal være lav sandsynlighed for, at tab på  
markedsrisici overstiger Totalkredits samlede forventede kvartalsresultat. Dette  
overvåges på daglig basis ved bl.a. at sammenholde det budgetterede kvartals-  
resultat med estimerede tab i en række stress-scenarier, som med en vis sand-  
synlighed kan indtræffe i henholdsvis handels- og anlægsbeholdninger.  
Øvrige markedsrisici  
Ud over de nævnte markedsrisici er Totalkredit eksponeret overfor bl.a. valuta-  
kursrisiko og volatilitetsrisiko ved konverterbare realkreditobligationer. Disse ri-  
sici udgør dog kun en meget lille del af den samlede markedsrisiko.  
Retningslinjerne sætter rammerne for Totalkredits mulighed for at påtage sig  
rente-, rentespænds-, valutarisici og volatilitetsrisiko. Totalkredit kan ikke påtage  
sig øvrige risici.  
Totalkredits væsentligste valutapositioner i 2022 har været i EUR. Ultimo 2022  
var EUR eksponeringen på 4 mio. kr. Totalkredit har kun begrænsede valutaek-  
sponeringer i øvrige valutaer.  
Overholdelse af rammerne i retningslinjerne overvåges på daglig basis og fore-  
går uafhængigt af de disponerende enheder. Eventuelle overskridelser rapporte-  
res til Asset-/Liability Committee (ALCO), Totalkredits bestyrelse eller øvrige be-  
styrelser afhængig af, hvilke rammer der overskrides.  
Totalkredit påtager sig rentevolatilitetsrisiko gennem beholdning af obligationer  
med et optionselement, hvilket hovedsageligt er konverterbare realkreditobligati-  
oner. Instituttets rentevolatilitetsrisiko er ubetydeligt og var ultimo 2022 næsten 0  
mio. kr.  
Daglig styring af markedsrisici  
Totalkredits daglige opgørelse, styring og rapportering af markedsrisiko sker ho-  
vedsageligt gennem traditionelle risikomål som rente-, rentespænd-, og valutari-  
siko. Risikomålene monitoreres gennem følsomhedstests. Her beregnes, hvor  
meget værdien af porteføljen påvirkes, hvis markedsvilkårene ændrer sig. Det  
kan eksempelvis være stigende/faldende renter.  
Risikoeksponeringer med markedsrisici  
Totalkredit anvender den lovbestemte standardmetode til opgørelse af risikoek-  
sponeringerne for markedsrisiko. Risikoeksponeringerne udgjorde i alt 5,1 mia.  
kr. ultimo 2022 og er således meget lave.  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
47/58  
 
NOTER  
Likviditetsrisici  
Totalkredits likviditetsrisiko er risikoen for, at Totalkredit ikke kan imødekomme  
sine finansielle forpligtelser samt overholde lovkrav og ratingkriterier på kort,  
mellemlang og lang sigt. Likviditetsrisiko er samtidig risikoen for manglende fun-  
ding, som kan forhindre Totalkredit i at opretholde den vedtagne forretningsmo-  
del, eller at Nykredits omkostninger til likviditetsfremskaffelse stiger uforholds-  
mæssigt meget.  
Bestyrelsen og Nykredit Realkredit-koncernens Asset/Liability Committee  
(ALCO) overvåger løbende udviklingen i likviditeten for Totalkredit. Den daglige  
styring af likviditetsrisici foretages i Totalkredit.  
Bestyrelsen har behandlet og godkendt likviditetsnødplaner for fremskaffelse af  
likviditet til at imødegå situationer såsom en likviditetskrise eller situationer, hvor  
Totalkredit ikke er i stand til at overholde likviditetspolitikken og bestyrelsens ret-  
ningslinjer for likviditetsstyringen. Likviditetsnødplanen tiltrædes af ALCO, der li-  
geledes beslutter, om nødplanen skal iværksættes. Likviditetsnødplanen be-  
handles og godkendes af bestyrelsen mindst én gang årligt.  
Sammensætningen af likviditet og funding påvirkes i høj grad af lovkrav og ra-  
tingkriterier. Totalkredit har således stort fokus på eksisterende og kommende  
krav, herunder Liquidity Coverage Ratio (LCR), Net Stable Funding Ratio  
(NSFR) og gældsbuffer.  
Liquidity Coverage Ratio (LCR)  
Totalkredit har fælles funding med Nykredit Realkredit. Fælles funding indebæ-  
rer, at Totalkredit og Nykredit Realkredit ved udbetaling af realkreditlån anven-  
der de samme obligationsserier til funding af identiske lån.  
Til at vurdere Totalkredits korte likviditetsrisici anvendes lovkravet LCR. LCR op-  
gøres som forholdet mellem likvide aktiver og netto udgående pengestrømme  
over en periode på 30 dage og skal som minimum være 100%. Kravet medfører,  
at Totalkredit skal have en tilpas stor beholdning af likvide aktiver til at kunne  
modstå et 30-dages likviditetsstress.  
Likviditetsbeholdningen sikrer, at Totalkredit har en stor likviditetsbuffer til at  
dække likviditetsbevægelser drevet af restancer på udlånet og løbende omkost-  
ninger. Likviditetsbeholdningen sikrer samtidig Totalkredits overholdelse af lov-  
givningens likviditetskrav, herunder LCR, realkreditlovens krav om supplerende  
sikkerhedsstillelse for faldende ejendomspriser ved udstedelse af SDO'er samt  
opfyldelse af kriterier fra ratingbureauer som forudsætning for opretholdelse af  
høje ratings.  
Finanstilsynet har givet tilladelse til, at LCR kan opgøres for Totalkredit og Ny-  
kredit Realkredit som samlet enhed under forudsætning af, at den eksisterende  
fælles fundingmodel mellem de to institutter forbliver uændret. Hermed undtages  
Totalkredit fra at overholde LCR-kravet på selskabsniveau.  
Ultimo 2022 var de samlede realkreditselskabers LCR 529%, og LCR-overdæk-  
ningen var på 28,4 mia. kr.  
Totalkredits likviditetsbeholdning er hovedsageligt placeret i likvide danske og  
andre europæiske stats- og realkreditobligationer (covered bonds). Disse papi-  
rer er belånbare i repomarkedet samt i centralbanker og kan derfor umiddelbart  
anvendes til at fremskaffe likviditet.  
Likvide aktiver, der anvendes til opfyldelse af kravet til supplerende sikkerhed i  
Totalkredit og Nykredit Realkredit, opfattes som behæftede ved opgørelsen af  
LCR og kan derfor ikke medregnes.  
Likviditetspolitik og retningslinjer for likviditetsstyringen  
Likviditetspolitikken fastsættes af bestyrelsen og definerer Totalkredits overord-  
nede risikoappetit, likviditetsrisiko og finansieringsstruktur.  
Finanstilsynet har givet tilladelse til, at realkreditudlånet og fundingen heraf ikke  
indgår i beregningen af LCR for Nykredit Realkredit og Totalkredit. Tilladelsen er  
begrundet med, at anvendelsen af matchfunding sikrer, at likviditetsrisici relate-  
ret til realkreditudlånet og fundingen heraf er begrænsede.  
Målet med likviditetspolitikken er bl.a. at sikre, at Totalkredit har en funding- og  
likviditetsstyring, som understøtter realkreditforretningen og sikrer konkurrence-  
dygtige priser til kunderne og Totalkredit uanset markedsforholdene. Herudover  
skal likviditetsstyringen understøtte, at Nykredit Realkredit-koncernen kan opret-  
holde en høj rating og status som udsteder af særligt dækkede obligationer  
(SDO).  
Den 8. juli 2022 blev der indført et søjle II-krav i opgørelsen af likviditetsrisiko-  
nøgletallet LCR. Konkret betyder dette, at der i tillæg til den hidtidige beregning  
af LCR (søjle I) for Nykredit Realkredit og Totalkredit fremover skal tillægges  
ekstra udgående pengestrømme for et potentielt likviditetsbehov som følge af  
dels åbne konverteringer, hvor låntagere opsiger deres lån uden at optage et nyt  
lån, og dels likviditetsrisikoen forbundet med, at låntagere er i restance. Finans-  
tilsynet har fastsat en metode for beregningen, som Nykredit har implementeret.  
Derudover skal Nykredit medregne et søjle II-likviditetstillæg, som skal dække  
refinansieringsrisici. Dette krav skal også dækkes af likvide aktiver, men indgår  
ikke i beregningen af LCR-kravet. Derudover er der i beregning af LCR søjle I-  
likviditetskravet indregnet realkreditflow, som forfalder indenfor de kommende  
30 dage, og som hidtil har været undtaget fra beregningen efter dispensation fra  
de danske myndigheder.  
Totalkredits bestyrelse har i tillæg til likviditetspolitikken udstukket retningslinjer  
for den daglige likviditetsstyring. Inden for bestyrelsens retningslinjer tildeler di-  
rektionen rammer for likviditetsstyringen til Totalkredit via ALCO.  
Retningslinjerne sætter rammerne for Totalkredits daglige likviditetsstyring samt  
for styringen på kort, mellemlang og lang sigt. Endvidere er der fastsat rammer  
for sammensætning af likviditetsbeholdningen, LCR, stresstests, anvendelse og  
spredning af fundingkilder, gearing, gældsbuffer samt kommende lovkrav.  
Totalkredit og Nykredit Realkredit udarbejder årligt en rapport vedrørende In-  
ternal Liquidity Adequacy Assessment Process (ILAAP). Rapporten tilgår besty-  
relserne i Totalkredit og Nykredit Realkredit til godkendelse samt Finanstilsynet  
til vurdering.  
48/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Mio. kr.  
22. RISIKOSTYRING, FORTSAT  
Løbetidsfordeling efter restløbetid  
2022  
2021  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
Anfordringstilgodehavender  
Til og med 3 måneder  
1.809  
3.070  
700  
2.456  
2.448  
150  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
I alt, jf. note 12  
5.053  
5.579  
Realkreditudlån og restancer  
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
5.712  
15.704  
906  
12.631  
73.422  
687.373  
774.333  
89.367  
741.903  
852.688  
I alt, jf. note 13  
Gæld til kreditinstitutter  
Anfordringstilgodehavender  
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
259  
46.965  
434  
33.252  
59.633  
65.004  
306.431  
490.401  
903.688  
336.241  
377.085  
812.016  
I alt, jf. note 17  
Udstedte obligationer til dagsværdi  
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
186  
271  
97  
170  
1.108  
2.163  
3.728  
-33  
872  
1.812  
2.951  
-1  
I alt  
Modregning af egne obligationer  
I alt, jf. note 17  
2.950  
3.695  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
49/58  
 
NOTER  
IKKE-FINANSIELLE RISICI  
Compliance skal kontrollere, vurdere og rapportere, om Totalkredits metoder og  
procedurer til at overholde lovgivningen er betryggende og fungerer effektivt.  
Compliance foretager hvert år en risikovurdering og identificerer de områder, der  
skal gennemgås i det kommende år. Compliance forholder sig løbende til de  
identificerede compliancerisici, indtil de er mitigeret, samt overvåger og vurde-  
rer, om eventuelle nye risici bliver håndteret.  
Totalkredit er eksponeret for en række risici, der kan opstå som følge af interne  
eller eksterne forhold, der påvirker forretningens kerneopgaver, processer og re-  
gulatoriske forpligtelser. Disse risici betegnes ikke-finansielle risici og kan indde-  
les i en række områder, jf. nedenstående figur.  
Totalkredit overvåger og styrer ikke-finansielle risici som en del af den daglige  
drift, således at de ikke-finansielle risici er lave relativt til koncernens finansielle  
risici. En række politikker, der har betydning for styringen af koncernens ikke-fi-  
nansielle risici, sætter rammen om den underliggende risikoappetit. Bestyrel-  
serne i Nykredit modtager kvartalsvis rapportering om det ikke-finansielle risiko-  
billede, herunder overholdelse af relevante politikker.  
It-risiko og it-sikkerhed  
Totalkredit er som digital virksomhed afhængig af, at it-løsninger til kunder og  
medarbejdere er brugervenlige, stabile og sikre. Nedbrud i systemer som følge  
af fx cyberkriminalitet kan give tab som følge af omdømmemæssige konsekven-  
ser eller mistet forretning.  
Ikke-finansielle risici begrænses og håndteres via den daglige forretningsførelse  
i første forsvarslinje. Ansvaret for den daglige styring af ikke-finansielle risici er  
placeret decentralt i organisationen hos de enkelte forretningsområder, der som  
en del af det daglige arbejde kan ændre og reducere den ikke-finansielle risiko.  
Fra centralt hold koordineres indsatsen, så der sikres sammenhæng og konsi-  
stens på tværs af koncernen.  
It-risiko omfatter navnlig nedbrud eller ustabilitet på koncernens systemer, mens  
it-sikkerhedsrisici bl.a. omfatter cyberkriminalitet mod Totalkredit eller Totalkre-  
dits kunder og phishing-angreb eller systemnedbrud som følge af eksterne på-  
virkninger.  
Cybertruslen mod Nykredit og samfundet er høj. Det kræver en vedvarende ind-  
sats at undgå hændelser på området. Nykredit har igennem 2022 fortsat haft fo-  
kus på at bibeholde og videreudvikle et højt beskyttelsesniveau, bl.a. via avan-  
ceret sikkerhedssoftware, bedre netværksbeskyttelse, awareness-kampagner,  
beredskabstest samt optimering af processer til håndtering af sikkerhedshæn-  
delser. Derudover er der gennemført organisatoriske tiltag for at styrke overvåg-  
ningen på it-sikkerhedsområdet i anden forsvarslinje, herunder er det besluttet  
at tilføre nye ressourcer til området. Arbejdet med at styrke organiseringen i an-  
den forsvarslinje vil fortsætte i 2023. Nykredit har i 2022 ikke været udsat for sig-  
nifikante brud.  
Operationelle risici  
Operationel risiko er risikoen for tab som følge af uhensigtsmæssige eller man-  
gelfulde interne procedurer, menneskelige fejl og systemmæssige fejl eller som  
følge af eksterne begivenheder.  
Som et led i styringen af de operationelle risici pågår der i Totalkredit et løbende  
arbejde med at identificere væsentlige operationelle risici. De operationelle risici  
kortlægges ved, at de enkelte forretningsområder løbende identificerer og vur-  
derer egne væsentlige risici. Totalkredits risikofunktion afholder løbende risiko-  
møder med udvalgte forretningsområder, hvor områdernes operationelle risici  
bliver gennemgået, og det bliver vurderet, om risiciene er tilfredsstillende afdæk-  
ket med kontroller og andre risikoreducerende handlinger. Forretningsområ-  
derne udvælges ud fra en risikobaseret tilgang, så områder med væsentligste  
operationelle risici udvælges oftere. For hvert forretningsområde vil der dog blive  
afholdt minimum ét risikomøde om året.  
Nykredit-koncernen har outsourcet hovedparten af driften af Nykredits it-syste-  
mer, og der er etableret passende processer for opfølgning og rapportering fra  
leverandører. Området for it-sikkerhed er desuden under konstant overvågning,  
og Nykredit-koncernen er en aktiv deltager i et omfattende dansk og internatio-  
nalt samarbejde omkring it-sikkerhed via Finans Danmark. Der er udarbejdet it-  
sikkerhedspolitik, beredskabsplaner og forretningsnødplaner.  
Endvidere foregår der en systematisk registrering, kategorisering og rapporte-  
ring af operationelle hændelser herunder gevinstgivende operationelle hændel-  
ser samt hændelser med potentielle tab/gevinster og hændelser, der ikke har  
medført tab/gevinst (near-miss events). Dette sker for at skabe overblik over kil-  
der til tab og for at få et erfaringsgrundlag, som hele organisationen kan drage  
nytte af.  
Forebyggelse af hvidvask, terrorfinansiering og brud på finansielle  
sanktioner  
Nykredit-koncernen, og herunder Totalkredit, arbejder kontinuerligt på at styrke  
processer, overvågning og kontroller i hele koncernen for at have et effektivt  
værn mod misbrug af koncernens produkter og serviceydelser til hvidvask, ter-  
rorfinansiering og overtrædelse af finansielle sanktioner.  
Kapitalkrav for operationelle risici  
Arbejdet med området er bygget op omkring politikken for området og er bredt  
forankret i Nykredit-koncernen og Totalkredit. I koncerndirektionen er der udpe-  
get en koncerndirektør, der har ansvar for at sikre ledelsesmæssig forankring af  
og fokus på forebyggende foranstaltninger mod hvidvask, terrorfinansiering og  
brud på finansielle sanktioner på tværs af koncernen. Samtidig har direktionerne  
i de øvrige koncernselskaber også hver udpeget en hvidvaskansvarlig på direkti-  
onsniveau. Nykredit-koncernen har ligeledes en complianceansvarlig samt en  
hvidvaskansvarlig, som dækker alle relevante koncernselskaber.  
Totalkredit banks kapitalkrav for operationel risiko opgøres efter basisindikator-  
metoden. Det betyder, at kapitalkravet opgøres som 15% af de seneste tre års  
gennemsnitlige bruttoindtjening. Risikoeksponeringerne for operationel risiko ud-  
gjorde 7,1 mia. kr. i 2022.  
Compliancerisiko  
Ved compliancerisiko forstås risikoen for, at Totalkredit bliver pålagt retlige sank-  
tioner, myndighedssanktioner, lider økonomiske tab eller forringelse af om-  
dømme som følge af manglende overholdelse af lovgivning, markedsstandarder  
eller interne regelsæt.  
50/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Mio. kr.  
23. AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMEN-  
TER  
Over 3 måneder til og med 1  
år  
Til og med 3 måneder  
Over 1 år til og med 5 år  
I alt 2022  
Nominel  
værdi  
Netto mar-  
kedsværdi  
Nominel  
værdi  
Netto mar-  
kedsværdi  
Nominel  
værdi  
Netto mar-  
kedsværdi  
Nominel  
værdi  
Netto mar-  
kedsværdi  
Fordeling af restløbetid  
Rentekontrakter  
Terminer/futures, køb  
Terminer/futures, salg  
Uafviklede spotforretninger  
2.764  
19.604  
1.641  
-3  
99  
-
92  
28  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.856  
19.632  
1.641  
-3  
99  
-
Markedsværdi  
Negativ  
Positiv  
Rentekontrakter  
Terminer/futures, køb  
Terminer/futures, salg  
15  
17  
3
102  
Over 3 måneder til og med 1  
år  
Til og med 3 måneder  
Over 1 år til og med 5 år  
I alt 2021  
Nominel  
værdi  
Netto mar-  
kedsværdi  
Nominel  
værdi  
Netto mar-  
kedsværdi  
Nominel  
værdi  
Netto mar-  
kedsværdi  
Nominel  
værdi  
Netto mar-  
kedsværdi  
Fordeling af restløbetid  
Rentekontrakter  
Terminer/futures, køb  
Terminer/futures, salg  
Uafviklede spotforretninger  
1.801  
23.924  
3.080  
5
1
-
180  
46  
-
1
-
-
-
-
-
-
-
1.981  
23.970  
3.080  
6
1
-
-
Markedsværdi  
Negativ  
Positiv  
Rentekontrakter  
Terminer/futures, køb  
Terminer/futures, salg  
Uafviklede spotforretninger  
10  
27  
1
3
26  
1
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
51/58  
 
NOTER  
Mio. kr.  
2021  
2022  
24. REPOFORRETNINGER OG REVERSEUDLÅN  
Totalkredit anvender repoforretninger samt reverseudlån i forbindelse med den daglige forretning. Forretningerne er alle indgået  
med obligationer som bagvedliggende aktiv.  
Af nedenstående aktivposter udgør reverseudlån følgende:  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Obligationer, der er modtaget til sikkerhed, men ikke modregnet i saldoen  
I alt fratrukket sikkerheden  
2.248  
2.242  
4.490  
2.470  
2.468  
4.938  
52/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
Mio. kr.  
2021  
2022  
25. KAPITAL OG SOLVENS  
Kapitalgrundlag  
Egenkapital ultimo  
37.249  
-4.011  
-11  
38.726  
-8.055  
-3  
Hybrid kernekapital  
Fradrag som følge af forsigtig værdiansættelse  
Øvrige fradrag  
-26  
-
Egentlig kernekapital  
33.201  
30.668  
Hybrid kernekapital  
4.000  
4.000  
Kernekapital  
37.201  
34.668  
Supplerende kapital  
2.000  
586  
2.000  
646  
Tillæg/fradrag i den supplerende kapital  
Kapitalgrundlag  
39.787  
37.314  
Kreditrisiko  
130.242  
5.133  
125.693  
5.113  
Markedsrisiko  
Operationel risiko  
Risikoeksponeringer i alt  
7.092  
6.691  
142.467  
137.497  
Nøgletal  
Egentlig kernekapitalprocent  
Kernekapitalprocent  
Kapitalprocent  
23,3  
26,1  
27,9  
22,3  
25,2  
27,1  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
53/58  
 
NOTER  
Mio. kr.  
2018  
2022  
2021  
2020  
2019  
26. HOVED- OG NØGLETAL I FEM ÅR  
RESULTATOPGØRELSE I SAMMENDRAG  
Netto renteindtægter  
6.033  
-3.177  
2.857  
179  
5.876  
-3.223  
2.653  
195  
5.656  
-2.979  
2.678  
158  
5.569  
-2.685  
2.883  
-30  
5.191  
-2.715  
2.476  
36  
Netto gebyrindtægter mv.  
Netto rente- og gebyrindtægter  
Kursreguleringer  
Andre driftsindtægter  
1.137  
980  
1.053  
933  
763  
994  
789  
1
747  
672  
0
Udgifter til personale og administration  
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
865  
0
0
0
0
4
-0  
0
1
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
Resultat før skat  
27  
155  
277  
79  
135  
2.452  
332  
2.120  
3.166  
452  
2.810  
395  
2.456  
371  
2.978  
405  
2.573  
Skat  
Årets resultat  
2.714  
2.414  
2.085  
Totalindkomst i alt  
2.714  
2.414  
2.085  
2.573  
2.120  
BALANCE I SAMMENDRAG ULTIMO  
31.12.2022  
31.12.2021  
31.12.2020  
31.12.2019  
31.12.2018  
Aktiver  
Kassebeholdning og tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
18.790  
774.333  
65.360  
2.137  
20.152  
852.688  
79.096  
1.031  
31.346  
815.067  
74.452  
1.185  
38.203  
753.110  
94.580  
1.421  
18.186  
684.542  
53.107  
1.462  
Realkreditudlån  
Obligationer og aktier mv.  
Øvrige aktiver  
Aktiver i alt  
860.619  
952.967  
922.050  
887.315  
757.297  
Passiver  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Udstedte obligationer  
Øvrige passiver  
812.016  
2.950  
903.688  
3.728  
877.976  
4.751  
843.900  
6.087  
714.551  
7.486  
6.404  
4.825  
4.817  
4.715  
5.030  
Efterstillede kapitalindskud  
Egenkapital  
2.000  
2.000  
2.000  
2.000  
2.000  
37.249  
860.619  
38.726  
952.967  
32.506  
922.050  
30.612  
887.315  
28.229  
757.297  
Passiver i alt  
Egenkapitalens forrentning før skat, %  
Egenkapitalens forrentning efter skat, %  
Udlån i forhold til egenkapital  
Periodens udlånsvækst i %  
8,3  
7,1  
7,9  
6,8  
7,8  
6,6  
10,1  
8,7  
9,0  
7,8  
20,8  
1,3  
22,0  
8,4  
25,1  
7,9  
24,6  
10,1  
0,01  
4,43  
27,3  
22,0  
0,0  
24,3  
6,8  
Periodens nedskrivningsprocent  
Indtjening pr. omkostningskrone  
Kapitalprocent  
0,00  
4,14  
27,9  
23,3  
0,0  
0,02  
3,57  
27,1  
22,3  
0,0  
0,04  
3,15  
26,2  
21,3  
0,0  
0,02  
4,04  
29,1  
23,1  
0,0  
Egentlig kernekapitalprocent  
Valutaposition, %  
Gennemsnitligt antal beskæftigede omregnet til fuldtidsbeskæftigede  
Afkastningsgrad  
249  
0,3  
241  
0,3  
233  
0,2  
201  
0,3  
108  
0,3  
54/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
NOTER  
27. DEFINITIONER PÅ NØGLETAL  
Kapitalprocent  
Kapitalgrundlag/risikoeksponeringer i alt  
Kernekapitalprocent  
Kernekapital/risikoeksponeringer i alt  
Egenkapitalforrentning i % før skat  
Egenkapitalforrentning i % efter skat  
Indtjening pr. omkostningskrone  
Resultat før skat i % af gennemsnitlig egenkapital  
Resultat efter skat i % af gennemsnitlig egenkapital  
Indtægter inklusive resultat af associerede og tilknyttede virksomheder/omkostninger eksklu-  
sive skat  
Valutaposition i %  
Valutakursindikator 1/kernekapital  
Udlån/egenkapital (ultimo)  
Udlån/egenkapital (ultimo)  
Udlån: Omfatter udlån til dagsværdi samt udlån til amortiseret kostpris Udlån: Omfatter udlån til dagsværdi samt udlån til amortiseret kostpris  
Akkumulerede nedskrivninger i %  
Årets nedskrivningsprocent  
Årets udlånsvækst  
Nedskrivninger ultimo (korrektiv)/udlån  
Periodens nedskrivninger/udlån + garantier + nedskrivninger  
Ændring i udlån/udlån primo  
Afkastningsgrad  
Årets resultat/aktiver i alt  
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finanstilsynets vejledning til indberetning af nøgletal.  
Øvrige nøgletal  
(Hoved- og nøgletalstabellen side 3)  
Årets resultat i % p.a. af gennemsnitlig egenkapital  
Årets resultat fratrukket renteudgifter til hybrid kernekapital/gennemsnitlig egenkapital eksklu-  
sive hybrid kernekapital.  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
55/58  
 
LEDELSESBERETNING, FORTSAT  
Mio. kr.  
Institut- Kapital- Kapital- Kapital- Kapital- Kapital- Kapital- Kapital- Kapital-  
2022  
tet  
center  
center  
center  
center  
center  
center  
center  
center  
I øvrigt  
C
D
E
F
H
1
G
I
I alt  
Resultatopgørelse  
Udlånsindtægter  
Renter mv., netto  
Administrationsudgifter  
Nedskrivninger på udlån  
Skat  
0
1
20  
17  
14  
23  
3.019  
31  
138  
7
2.823  
46  
95  
7
8
19  
2
11  
6.118  
162  
7
147  
-0  
214  
0
-1.998  
0
-42  
-0  
-1.698  
-26  
-3  
181  
0
102  
-0  
-3.088  
-27  
-
-0  
243  
251  
-40  
143  
-55  
196  
-231  
820  
-23  
80  
-252  
893  
-22  
77  
-46  
163  
-25  
90  
-452  
Årets resultat  
2.714  
Balance – aktier  
Realkreditudlån  
Øvrige aktiver  
Aktiver i alt  
5
1.243  
1.248  
2.817  
3.618  
6.435  
1.949 357.660  
3.063 20.896  
11.878 389.062  
1.338 50.974  
10.070  
1.455  
867  
1.777  
2.644  
145 774.452  
1.803  
86.168  
5.012 378.556  
13.216 440.036  
11.525  
1.949 860.620  
Balance – passiver  
Gæld til kreditinstitutter  
Udstedte realkreditobligationer  
Øvrige passiver  
-
0
-
2.951  
26  
2.053 362.252  
11.841 424.225  
10.163  
-
888  
-
159 811.582  
-
23  
-
3.170  
-
29  
-
3.544  
-
2.951  
6.838  
3
25  
14  
5
-
Efterstillede kapitalindskud  
Egenkapital  
26  
840  
782  
3.062  
97  
1.141  
63  
-
6.011  
1.220  
1.248  
2.618  
6.435  
2.155  
10.072  
1.249  
11.125  
1.273  
11.525  
1.742  
2.644  
1.784  
33.239  
Passiver i alt  
5.012 378.556  
13.216 440.036  
1.949 860.620  
Til- eller fraførsel af midler netto  
251  
143  
-1.304  
3.820  
80  
893  
77  
-1.337  
90  
2.714  
Forskellen mellem aktiver i alt ultimo 2022 i Totalkredit A/S’ årsregnskab og serieregnskaberne kan forklares således:  
Aktiver i årsregnskab  
860.619  
860.620  
-1  
Aktiver i serieregnskaber  
Forskel  
Der forklares således:  
Egne udstedte obligationer modregnet i passivposten "Udstedte obligationer"  
-1  
I alt  
-1  
56/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S  
 
LEDELSESBERETNING, FORTSAT  
LEDELSESHVERV  
Totalkredit A/S' ledelse består af bestyrelsen og  
direktionen.  
DIREKTION  
David Hellemann  
BESTYRELSEN  
Koncerndirektør i Nykredit Realkredit A/S  
Bestyrelsen holder bestyrelsesmøde hvert kvartal.  
Pernille Sindby  
Administrerende direktør  
Født den 5. december 1970  
Køn: Mand  
Medlemmerne af bestyrelsen vælges for et år ad  
gangen. Der var senest valg den 24. marts 2022  
på den ordinære generalforsamling. Der er ikke  
fastsat begrænsninger for genvalg.  
Indtrådt i bestyrelsen den 1. september 2016  
Født den 20. oktober 1971  
Køn: Kvinde  
Direktør i:  
Indtrådt i direktionen den 7. april 2021  
Nykredit A/S  
I det følgende redegøres der for de enkelte besty-  
relsesmedlemmers stilling, alder, køn, anciennitet i  
bestyrelsen og øvrige ledelseshverv i andre dan-  
ske og udenlandske selskaber samt krævende or-  
ganisationsopgaver.  
Næstformand i:  
Realkreditrådet  
Bestyrelsesformand i:  
BEC Financial Technologies AMBA  
Kalvebod Ejendomme I A/S  
Kirstinehøj 17 A/S  
Bestyrelsesmedlem i:  
Sparinvest Holding SE  
JN Data A/S*  
Totalkredit A/S Pensionsreguleringsfond  
Michael Rasmussen, formand  
Koncernchef, Nykredit Realkredit A/S  
Bestyrelsesmedlem i:  
Nykredit Bank A/S  
Mathias Skou  
Direktør  
CBS Executive Fonden  
Landsdækkende Banker  
Født den 13. november 1964  
Køn: Mand  
Født den 25. juli 1986  
Indtrådt i bestyrelsen den 18. marts 2014  
Køn: Mand  
Øvrige:  
Indtrådt i direktionen den 9. februar 2022  
Medlem af Tilsynet med Efterretningstjenesterne**  
Direktør i:  
Nykredit A/S  
Jan Schmidt  
Anders Jensen  
Direktør  
Bestyrelsesformand i:  
Koncerndirektør i Nykredit Realkredit A/S  
Nykredit Bank A/S  
Født den 15. september 1963  
Køn: Mand  
Investeringsfonden for Udviklingslande (IFU)  
Sparinvest Holdings SE  
Født den 20. januar 1965  
Køn: Mand  
Udtrådt af direktionen den 11. august 2022  
Sund og Bælt Holding A/S  
Indtrådt i bestyrelsen den 26. marts 2020  
Næstformand i:  
Direktør i:  
Copenhagen Business School Handelshøjskolen  
Finans Danmark  
Nykredit A/S  
FR I af 16. september 2015 A/S  
Næstformand i:  
Nykredit Bank A/S  
Bestyrelsesmedlem i:  
Medlem af Investor Board for Danish SDG Invest-  
ment Fund (Verdensmålsfonden)  
Bestyrelsesmedlem i:  
Bokis A/S  
Foreningen Dansk Skoleskak  
Grænsefonden  
Niels Brock Copenhagen Business College  
Niels Brock International A/S  
* Indtrådt i 2022  
** Udtrådt i 2022  
Totalkredit A/S – Årsrapport 2022  
57/58  
 
58/58  
Årsrapport 2022 – Totalkredit A/S